International
 
New
 
Fantom Tag

Formation - Project management : fundamentals

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 535,00 €  HT

Référence
9551
S'inscrire
Demander un devis
Dans vos locaux ou à distance
Référence
9551

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 405,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

This short, dynamic, and operational course is designed for those aiming to acquire the fundamentals of project management.
The course is designed around a case study that enables participants to apply best project management practices to control project performance, costs, and deadlines.
Tools are provided to the participants, which they can apply to their own projects.
The distance-learning modules help anchor best practices over time.

This course is also available in french language: Ref. 8505.

Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Junior project manager.
  • Project manager.
  • Project contributor.
  • Manager of project contributor.

Prérequis

  • None
Programme

Le programme de la formation

Before classroom training

  • One vidéo : "Watch John starting a new project".
  • A self-diagnosis to assess your project management skills.

2 days of classroom training

1 - The fundamentals of project management

  • Project concepts.
  • Project life cycle.
  • Roles and responsibilities in project management.
  • Project delivery methods (predictive, agile).

2 - Frame the project

  • Define project objectives with the stakeholders.
  • Identify the project's value drivers (customer experience, financial, societal, environmental, etc.).
  • Define the project framework sheet.

3 - Manage the schedule

  • Define project tasks: Work Breakdown Structure.
  • Build the schedule: Gantt chart and/or Visual Planning (Kanban).

4 - Manage costs

  • Identify the resources required for the project.
  • Estimate costs.
  • Build the project budget.

5 - Manage risks

  • Identify and assess risk.
  • Manage project risks.
  • Implement risk reduction actions.

6 - Work as a project team

  • Promote individual and collective project team effectiveness.
  • Facilitate project meetings and rituals.

7 - Manage project progress

  • Define key project management indicators.
  • Build the project dashboard.
  • Share progress with stakeholders.
  • Close the project.

Three e-learning of 30 minutes each for workplace implementation

Start a new project

Organize the tasks and responsibilities of a project

Manage your project risks

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Discover the foundations of project management.
  • Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.
  • Identify your role as a project manager and your added value on the project.
  • Learn to work in a project team.
  • Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
Evaluation

Evaluation

  • Assessment of acquired skills via an online questionnaire.
Points forts

Les points forts de la formation

  • An immersive case study.
  • An e-learning module to assist transfer on the job..

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 27/04/2024
  • 1 535,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 535,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 535,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 535,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 535,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

Formation - Project management : fundamentals