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4 leviers pour un changement réussi dans vos projets

Explorez les différents aspects de la conduite du changement dans les projets : quelles questions se poser lors de l’analyse d’impact ? Quels leviers activer pour réussir le changement ? Comment mesurer les progrès accomplis ? Quel est le niveau de maturité de votre organisation en la matière ?

Revoir les vidéos des webcorners précédents en management de projet


Lors des webcorners précédents, Yannick Trehorel a abordé 4 thèmes d’actualité : l’évolution du métier de manager de projet, l’agilité dans les projets, le mode projet dans les organisations matricielles et les certifications.

Manager de projets : nouveau métier ?

Les stratégies, les cultures et les modes de fonctionnement se transforment. Un nouveau management de projets est en train d’émerger. Comment le métier doit il se renouveler ? Quelles sont les aptitudes et les compétences à développer pour demain ?

4 repères pour « Agiliser » vos projets

Comment innover et délivrer les projets plus vite ? C’est aujourd’hui le lot quotidien des managers de projets. Alors même que les organisations et les modes de fonctionnement se transforment, les méthodes Agiles semblent être la recette miracle. Faut-il à tout prix adopter ces méthodes ? Quels sont les impacts de leur mise en œuvre ?

Management de projets : le matriciel is back !

Le matriciel est un modèle d’organisation séduisant, mais qui a souvent été controversé. Aujourd’hui, l’évolution des modes de travail et des modèles de management favorise sa renaissance. Qu’est-ce qui fait sa réussite ? Pourquoi permet-il de répondre à des enjeux d’entreprises en mutation ?

Les certifications, sésames du management de projets ?

Les certifications se développent et semblent devenues incontournables. Quelle valeur ajoutée apportent-elles aux entreprises et aux chefs de projets ? Quelles certifications privilégier et dans quels contextes ?

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Pour voir le prochain webcorner en live, rendez-vous le 9 juin à 12h. Notre expert abordera le thème "PMO, tacticien ou stratège ?".

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