Ensemble, nous analysons votre besoin et nous construisons votre solution de formation. Tous nos consultants ont la double expertise : celle de votre métier et celle de la pédagogie.
Ils vous conseillent et choisissent avec vous la solution de formation parfaitement adaptée à vos besoins. Avec un objectif : maximiser votre ROI. Voir des exemples de nos missions : Lafarge, Nexpresso, Crédit Agricole, SFR, Ikea, FNAC...
Améliorer, accélérer, transformer
Fiabiliser les processus de l’entreprise, renforcer la maîtrise des meilleures pratiques pour coller aux meilleurs standards internationaux, mobiliser les énergies pour faire mieux, faire différemment, accroître les performances ou encore agir sur les organisations.
600 consultants, dont 300 en France, sont spécialisés dans la formation sur mesure. Leur organisation en pôles de compétences et spécialités vous permet d’obtenir un excellent niveau d’expertise dans chaque métier : commercial, achats, marketing, innovation, projets, R&D, achats, finance, industrie, informatique, management, leadership, ressources humaines, formation, qualité, etc. tout en ayant la faculté de faire jouer les synergies entre métiers en permanence.
Nous sommes à tout moment au plus près de votre réalité professionnelle pour vous former dans l’action et apporter une contribution décisive à la réussite de vos projets.
Faire durablement changer les pratiques et les comportements
6 000 missions sont réalisées chaque année. Quelques exemples.
La plupart des entreprises avec lesquelles nous travaillons ne nous demandent pas seulement de " former " leurs collaborateurs mais le plus souvent de les aider à faire changer durablement les pratiques et les comportements. Au-delà de la formation elle-même, c'est l'ensemble du dispositif qui doit garantir le succès du projet : rendre le changement légitime, insuffler le changement par l'action et accompagner les "premiers pas".
En savoir plus sur nos expertises ? cliquez ici. |
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Nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre d'une triple dynamique :
- Une dynamique de projet pour construire un projet partagé en impliquant le management, les directions de l'entreprise concernées par le projet et les futurs participants.
- Une dynamique de l'action pour donner envie d'agir, d'expérimenter :
- des " ateliers " conjuguant dynamique de groupe et travail individuel
- une forme pédagogique active, originale, ludique
- une mise en situation tout au long de la formation
- Une dynamique de succès pour optimiser la mise en application :
- entretenir la dynamique dans le temps
- aider les personnes à mettre en œuvre le changement attendu
- prévoir un dispositif de suivi réaliste
Pour nous contacter et définir ensemble votre solution de formation nous vous invitons à compléter notre formulaire de contact.
Conseil opérationnel
Le conseil opérationnel pour définir et mettre en œuvre les meilleures pratiques. En savoir plus
Formations interentreprises en intra
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