Comment se voient les contrôleurs de gestion ?
À quoi correspond le métier de contrôleur de gestion aujourd’hui ? Existe-t-il des différences fondamentales dans la façon dont ces professionnels perçoivent leur métier à travers le monde ? Quelles sont leurs attentes ? La DFCG et Cegos se sont associés pour mener l’enquête.
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Savoir "vendre" le tableau de bord aux opérationnels
Véritable outil d'aide à la décision, le tableau de bord opérationnel verra son efficacité d'autant plus renforcée qu'il sera également pensé comme un moyen de communication à part entière
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Le tableau de bord de la RSE
Le tableau de bord environnemental doit permettre de réfléchir à la mise ne place d’actions et de vérifier les effets attendus par rapport aux actions engagées. Comment le concevoir ? Quels éléments prendre en compte pour qu’il soit efficace ?
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Fundraising et Gestion
Le milieu associatif, sans abriter plus de dirigeants malhonnêtes que d’autres, se voit souvent reprocher son amateurisme dans la gestion des dons et sa légèreté de contrôle par excès de confiance.
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Interview de Bertrand Delignon, Directeur du contrôle de gestion – Groupe MACIF
Quelle que soit l’entreprise, le rôle et le positionnement du contrôle de gestion dépendent de la carte génétique de la société, notamment sur les champs de la gouvernance, de l’organisation et du degré de délégation des activités.
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