Formation : Réduire son taux d'absentéisme

    Stage - Présentiel | Acquérir une méthode pour lutter contre l'absentéisme excédentaire dans son entreprise

    En 2010, le taux d'absentéisme moyen des entreprises a sensiblement baissé mais cette baisse cache des disparités importantes : privé/public, géographique, secteur d'activité... On estime que 1 % d'absentéisme en plus équivaut à une augmentation de 1 % de la masse salariale, on comprend l'enjeu qui se cache derrière la réduction de ce taux. Son augmentation peut faire prendre conscience de différentes détériorations : climat social, conditions de travail, motivation des collaborateurs… Il est indispensable pour les acteurs RH, mais aussi pour les managers de l'entreprise, de se préoccuper de cet indicateur, en se posant les vraies questions : Quel absentéisme analyser ? Comment cartographier mon absentéisme ? Quelles actions mettre en place ?

    Le programme de la formation

    1 Absentéisme : de quoi parle-t-on ?

    • Définition de l'absentéisme.
    • Les causes liées à l'absentéisme.
    • Le coût lié à l'absentéisme.
    • Les principaux chiffres pour se comparer.

    2 Comment cartographier son absentéisme ?

    • Mettre en place un tableau de bord "absentéisme".
    • Décrypter son tableau de bord pour prendre de bonnes décisions.

    3 Identifier les acteurs du projet "Présentéisme"

    • Recenser l'ensemble des acteurs ayant un rôle dans le "traitement" de l'absentéisme.
    • Identifier leur rôle dans le projet "Présentéisme".

    4 Connaître les règles juridiques liées à l'absentéisme

    • Les maladies et accidents du travail.
    • Le contrôle médical.
    • Les primes liées au présentéisme.
    • L'inaptitude.
    • Le licenciement.

    5 Identifier le rôle du management dans le projet "Présentéisme"

    • S'approprier la démarche "1-3-6" © du groupe Cegos.
    • Proposer des actions gérées par le management.
    • Identifier celles qui ont réussi dans certaines entreprises.
    • Mettre en place l'entretien de reprise.

    6 Savoir communiquer autour du projet "Présentéisme"

    • Quelle communication, quand, sur quels supports ?

    7 Construire son plan d'actions personnalisé

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • RRH, chargé de mission RH, gestionnaire RH.
    • Contrôleur de gestion sociale et manager.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Identifier les meilleures pratiques des entreprises.
    • Acquérir une méthode pour cartographier l'absentéisme de son entreprise.
    • Connaître les règles gérant l'absentéisme maladie et accident du travail.
    • Identifier et impliquer les acteurs pouvant agir sur cette problématique.
    • Bâtir un plan d'actions pour son entreprise.
    • Communiquer autour de cette problématique.

    Points forts

    • Un travail participatif à partir d'une méthode "1-3-6 © " éprouvée par nos équipes conseil, ré-applicable dans l'entreprise.
    • Un partage des problématiques sur l'absentéisme pour trouver des solutions adaptées.
    • Une formation directement transposable dans votre entreprise : les participants peuvent venir avec les tableaux de bord absentéisme et leur convention collective.
    • Constitution d'un plan d'actions personnalisé, tout au long de la formation.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Bilan social et tableaux de bord et Santé/Sécurité/Prévention : les points clés .

    Les dates

    Cette formation est aussi réalisable dans votre entreprise - en savoir plus
    Dates Villes
    30-31 mai PARIS Formation garantie
    04-05 nov. PARIS
    28-29 nov. LYON
    16-17 déc. PARIS

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