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Formation : Absentéisme : comprendre pour agir

    Stage - Présentiel | Cartographier - Analyser - Bâtir un plan d'actions

    On estime que 1 % d'absentéisme en plus équivaut à une augmentation de 1 % de la masse salariale, on comprend l'enjeu qui se cache derrière la réduction de ce taux. Son augmentation peut faire prendre conscience de différentes détériorations : climat social, conditions de travail, motivation des collaborateurs… Une analyse récente de la DARES souligne le lien important des conditions de travail dans les absences au travail... Il est indispensable pour les acteurs RH, mais aussi pour les managers de l'entreprise, de se préoccuper de cet indicateur, en se posant les vraies questions : Quel absentéisme analyser ? Comment cartographier l'absentéisme ? Quelles actions mettre en place ?

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    Le programme de la formation

    1 Absentéisme : de quoi parle-t-on ?

    • Définition de l'absentéisme.
    • Les causes liées à l'absentéisme.
    • Le coût lié à l'absentéisme.
    • Les principaux chiffres pour se comparer.

    2 Comment cartographier son absentéisme ?

    • Mettre en place un tableau de bord "absentéisme".
    • Décrypter son tableau de bord pour prendre de bonnes décisions.

    3 Identifier les acteurs du projet "Présentéisme"

    • Recenser l'ensemble des acteurs ayant un rôle dans le "traitement" de l'absentéisme.
    • Identifier leur rôle dans le projet "Présentéisme".

    4 Connaître les règles juridiques liées à l'absentéisme

    • Les maladies et accidents du travail.
    • Le contrôle médical.
    • Les primes liées au présentéisme.
    • L'inaptitude.
    • Le licenciement.

    5 Identifier le rôle du management dans le projet "Présentéisme"

    • S'approprier la démarche "1-3-6" © du groupe Cegos.
    • Proposer des actions gérées par le management.
    • Identifier celles qui ont réussi dans certaines entreprises.
    • Mettre en place l'entretien de reprise.

    6 Savoir communiquer autour du projet "Présentéisme"

    • Quelle communication, quand, sur quels supports ?

    7 Construire son plan d'actions personnalisé