Formation : Bien vivre les changements

1 Pourquoi changer ? Pour changer quoi ?

• Comprendre la nécessité de changer.
• Les différentes natures de changement.
• Respecter l'ordre des choses.
• Les besoins fondamentaux des acteurs.

2 Comprendre les mécanismes du changement

• Pourquoi avons nous des difficultés à changer ?
• L'impact des changements sur les personnes.
• Ce qui permet de débloquer les difficultés.

3 Les résistances au changement

• Les phases critiques.
• Les types de résistance.
• Leur manifestation.

4 Comment changer ?

• L'escalier du changement.
• Les cheminements de pensée face au changement.
• Les 8 lois nécessaires au changement d'attitude.
• Passer d'une causalité binaire à une causalité circulaire.
• Transformer les résistances en ressources potentielles.
• Les niveaux logiques.

5 Développer ses capacités à changer

• Les facteurs de motivation.
• Les 6 principes qui aident les gens à changer.
• Anticiper les changements.
• Les interactions.
• Les 4 axiomes de la communication entre personnes.
• Se projeter dans le futur.
• Contrat personnel de développement.

Pour qui

• Tout collaborateur ayant à vivre des évolutions fortes et fréquentes dans son entreprise.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Comprendre les mécanismes du changement pour l'accepter.
• Faire évoluer ses représentations sur le changement.
• Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
• Transformer les contraintes en opportunités.
• Accepter l'incertitude pour gagner en flexibilité.

Points forts

• Une formation pour agir. Chacun construit son plan d'actions personnel à mettre en œuvre. Les méthodes et outils présentés sont directement et rapidement applicables.
• Formation conduite comme un processus de changement : les mises en situation proposées permettent aux participants de vivre et d'appréhender les phénomènes en jeu dans un changement.