L'environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n'est pas tant liée à l'acquisition de nouveaux savoir-faire, qu'aux craintes que suscite chez chacun d'entre nous le fait d'avoir à changer.
Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise les changements de représentation pour s'adapter en permanence.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Tout collaborateur ayant à vivre des évolutions fortes et fréquentes dans son entreprise.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement pour l'accepter.
- Faire évoluer ses représentations sur le changement.
- Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
- Transformer les contraintes en opportunités.
- Accepter l'incertitude pour gagner en flexibilité.
Points forts
- Une formation pour agir. Chacun construit son plan d'actions personnel à mettre en œuvre. Les méthodes et outils présentés sont directement et rapidement applicables.
- Formation conduite comme un processus de changement : les mises en situation proposées permettent aux participants de vivre et d'appréhender les phénomènes en jeu dans un changement.
Pour aller + loin...
Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Manager : conduire le changement et L'approche sociologique des organisations .
Les dates
Cette formation est aussi réalisable dans votre entreprise -
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Référence : 6955
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures)
Prix : 1320 € HT
Forfait repas : 46 € HT