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    Formation : Bien vivre les changements

    Stage - Présentiel | Faciliter sa propre acceptation du changement

    L'environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n'est pas tant liée à l'acquisition de nouveaux savoir-faire, qu'aux craintes que suscite chez chacun d'entre nous le fait d'avoir à changer.

    Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise les changements de représentation pour s'adapter en permanence.

    Le programme de la formation

    1 Pourquoi changer ? Pour changer quoi ?

    • Comprendre la nécessité de changer.
    • Différencier les différents types de changement.
    • Respecter l'ordre des choses.
    • Comprendre les besoins fondamentaux des acteurs.

    2 Comprendre les mécanismes du changement

    • Pourquoi avons-nous des difficultés à changer ?
    • Identifier l'impact des changements sur les personnes.
    • Comprendre ce qui permet de débloquer les difficultés.

    3 Faire face à ses résistances au changement

    • Identifier les phases critiques.
    • Connaître les différents types de résistance et leur manifestation.

    4 Comment changer ?

    • Comprendre les phases : l'escalier du changement.
    • Identifier les cheminements de pensée face au changement.
    • Comprendre les 8 lois nécessaires au changement d'attitude.
    • Passer d'une causalité binaire à une causalité circulaire.
    • Transformer les résistances en ressources potentielles.

    5 Développer ses capacités à changer

    • Utiliser ses facteurs de motivation.
    • Comprendre les 6 principes qui aident les gens à changer.
    • Anticiper les changements.
    • Utiliser les interactions.
    • Tenir compte des 4 axiomes de la communication entre personnes.
    • Se projeter dans le futur.
    • Contrat personnel de développement.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Tout collaborateur ayant à vivre des évolutions fortes et fréquentes dans son entreprise.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Niveau

    Fondamentaux

    Les objectifs de la formation

    • Comprendre les mécanismes du changement pour l'accepter.
    • Faire évoluer ses représentations sur le changement.
    • Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
    • Transformer les contraintes en opportunités.
    • Accepter l'incertitude pour gagner en flexibilité.

    Points forts

    • Une formation pour agir. Chacun construit son plan d'actions personnel à mettre en œuvre. Les méthodes et outils présentés sont directement et rapidement applicables.
    • Formation conduite comme un processus de changement : les mises en situation proposées permettent aux participants de vivre et d'appréhender les phénomènes en jeu dans un changement.

    Qualité des formations

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Dates Villes
    11-12 déc.PARIS
    Consultez le programme et les dates de cette formation en 2015


    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6955

    Prix : 1 345,00 € HT
    Forfait repas : 46 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6955

    Forfait Intra* : 3 375,00 € HT
    Pour un groupe (12 personnes max)