Formation : Bien vivre les changements

Faciliter sa propre acceptation du changement

  • Formation : Présentiel

L'environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n'est pas tant liée à l'acquisition de nouveaux savoir-faire, qu'aux craintes que suscite chez chacun d'entre nous le fait d'avoir à changer.

Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise les changements de représentation pour s'adapter en permanence.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Pourquoi changer ? Pour changer quoi ?

  • Comprendre la nécessité de changer.
  • Différencier les différents types de changement.
  • Respecter l'ordre des choses.
  • Comprendre les besoins fondamentaux de chacun.

2/ Comprendre les mécanismes humains associés au changement

  • Pourquoi avons-nous des difficultés à changer ?
  • Identifier l'impact des changements sur les personnes.
  • Comprendre ce qui permet de débloquer les difficultés.

3/ Faire face à ses résistances au changement

  • Identifier les facteurs critiques pouvant générer des résistances.
  • Connaître les différents types de résistance et leur manifestation.
  • Utiliser ses ressources pour surmonter ses résistances.
  • Transformer les résistances en ressources potentielles.

4/ Comment changer ?

  • Comprendre les phases : l'escalier du changement.
  • Identifier les cheminements de pensée face au changement.
  • Comprendre les 8 lois nécessaires au changement d'attitude.
  • Prendre en compte l'ensemble des éléments de l'environnement dans l'analyse objective des causes de difficulté à changer.

5/ Développer ses capacités à changer

  • Utiliser ses facteurs de motivation.
  • Comprendre les 6 principes qui aident les gens à changer.
  • Anticiper les changements.
  • Utiliser les interactions.
  • Tenir compte des 4 axiomes de la communication entre personnes.
  • Se projeter dans le futur.
  • Établir son contrat personnel de développement.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout collaborateur ayant à vivre des évolutions fortes et fréquentes dans son entreprise.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du changement pour l'accepter.
  • Faire évoluer ses représentations sur le changement.
  • Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
  • Transformer les contraintes en opportunités.
  • Accepter l'incertitude pour gagner en flexibilité.

Points forts

Points forts

  • Une formation pour agir. Chacun construit son plan d'actions personnel à mettre en œuvre. Les méthodes et outils présentés sont directement et rapidement applicables.
  • Formation conduite comme un processus de changement : les mises en situation proposées permettent aux participants de vivre et d'appréhender les phénomènes en jeu dans un changement.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.1/5
8 Avis clients
S. Nadine
Le 11/10/2016
  • intéressante, elle permet de connaitre les étapes vécues par chacun lors d'un changement et donne des clefs pour mieux les accepter et se protéger. Cependant elle est surtout utile pour tous ceux qui mettent en œuvre des changements car elle donne le processus indispensable qui permet la bonne acceptation du changement.
  • M. Franck
    Le 07/10/2016
  • Théme d'actualité pour chacun, parfaitement abordé par notre animatrice avec une concrete experience par ses missions
  • B. Hatem
    Le 05/10/2016
  • Très bonne formatiion
  • Afficher plus
    L. Eric
    Le 05/10/2016
  • Formation très constructive qui permet d'avoir un regard différent sur le changement (rupture) et d'en comprendre les mécanismes
  • T. Rémy
    Le 05/10/2016
  • Sujet important à aborder car chaque collaborateur d'une entreprise est confronté notamment dans le climat économique actuel à un changement d'organisation.
  • W. Christophe
    Le 03/10/2016
  • Formation vivante et enrichissante (d'un point professionnel et personnel)
  • L. Jérôme
    Le 03/10/2016
    Aucun commentaire
    C. Claire
    Le 03/10/2016
  • Formation intéressante mais non conforme au sujet
  • Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence6955
    Prix1 385,00 € HT
    Forfait repas38 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6955
    Forfait Intra* :3 375,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra