Formation : Accompagner le développement de ses collaborateurs

Accueil (vidéocast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Aider à la mise en œuvre d'une formation (vidéocast)

3 Les modes d'apprentissage de l'adulte (module e-learning)

• Définir les environnements propices à l’apprentissage.
• Caractériser les stratégies d’apprentissage selon les individus.
• Distinguer les 3 étapes de l’apprentissage.
• Former efficacement en considérant les mécanismes d’apprentissage (comprendre, mémoriser).

4 Susciter et entretenir la motivation (module e-learning)

• Comprendre le phénomène de la motivation.
• Agir sur les leviers de motivation adéquats.
• Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Motivation, mobilisation, performance (vidéocast)

7 Le manager coach (module e-learning)

• Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
• Qu’est-ce qu’un manager coach ?
• Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
• Exercer le coaching d’équipe.

8 Établir des relations gagnantes avec son équipe (module e-learning)

• Développer un relationnel en posture positive.
• Accompagner les initiatives et prises de risques.
• Encourager la coopération et les liens interindividuels.

9 Gérer les situations délicates en formation (module e-learning)

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Manager.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Utiliser le management des compétences pour doper la motivation et les résultats de son équipe.
• Maîtriser les fondamentaux des techniques de formation.
• Connaître les bonnes pratiques pour animer.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.