Formation : Achat et approvisionnement en PME

1 Positionner les missions des Achats et des Appros par rapport aux besoins clients

• La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
• Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.

2 Expliciter les éléments d'une politique d'achats

• Le processus Achats.
• Les étapes de l'excellence Achats.
• Les interlocuteurs de l'acheteur.

3 Se préparer aux négociations

• L'ABC des familles d'achats.
• Les matrices d'analyse d'un marché.
• Le prix de marché :
  • produits et prestations.
• La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
• Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
• Les grilles de comparaison des offres.

4 Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées

• Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
• L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande.

5 Adapter les stocks de sécurité en fonction des taux de service demandés

• L'anticipation des aléas des demandes clients et des délais fournisseurs.
• Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits.

6 Développer un partenariat gagnant avec les fournisseurs

• Le cahier des charges logistique.

7 Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs

• Le choix des indicateurs les plus pertinents.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

• Bonnes pratiques de l'approvisionnement et de la relation fournisseur
• Optimiser la gestion des stocks

Pour qui

• Acheteur-approvisionneur de PME.
• Cadre administratif - Responsable Achats.
• Responsable logistique.
• Responsable services généraux.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Réduire les coûts des achats pour les PME.
• Augmenter le taux de satisfaction clients des PME.
• Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
• Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.

Points forts

• Une formation unique pour une prise en compte concrète des outils pratico-pratiques et essentiels de ces deux métiers différents mais souvent réunis sous la même personne dans les PME.
• Les deux modules e-learning sur les stocks et les approvisionnements permettent de s'exercer individuellement à mettre en pratique les acquis issus de la formation.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Approvisionnement et logistique : les fondamentaux de la "Supply Chain" et Responsable Logistique : Manager votre Supply Chain .