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  • Formation mixte

Formation : Achats et conduite de projet : une synergie efficace

Stage - Mixte | Spécificités de l'achat projet et fondamentaux de la gestion de projet

Produits nouveaux, nouvelles affaires, chantiers d'ingénierie, les développements en mode projet s'étendent. La capacité des équipes à collaborer afin d'atteindre les objectifs (qualité, innovation, maîtrise des coûts et des délais de mise sur le marché ou à disposition) est déterminante dans le succès de ces projets.

Par ailleurs, la part confiée à des partenaires extérieurs est de plus en plus importante et étalée dans le temps.

Cette formation permet à la fonction Achats de se doter d'outils opérationnels adaptés et de faire profiter le projet des meilleures pratiques achats.

Le programme de la formation

1 Découvrir les fondamentaux du management de projet

  • Définir le fonctionnement en mode projet.
  • Décrire le phasage et le cycle de vie des projets.
  • Utiliser les outils projets indispensables.

2 Identifier les rôles et missions du chef de projet et des acteurs projets

  • Situer la place des différents acteurs dans un projet.
  • Évaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet.
  • Préparer le double reporting d'un acheteur projet.
  • Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets.

3 Valoriser l'implication amont des achats

  • Utiliser les apports du marketing achats.
  • Anticiper les risques et profiter des opportunités.
  • Communiquer ses choix et obtenir l'adhésion.
  • Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques.

4 Exprimer et valoriser précisément un besoin

  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant.
  • Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter.
  • Utiliser l'analyse de la valeur.

5 Choisir les fournisseurs et fiabiliser les relations

  • Évaluer un partenaire avec la matrice de cotation fonctionnelle fournisseur.
  • Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs.

6 Piloter la performance des fournisseurs

  • Mesurer à l'aide d'indicateurs simples et pertinents.
  • Formaliser et verrouiller les engagements.
  • Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur.

7 Activité(s) à distance

Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation :

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Acheteur projet, acheteur programme, coordinateur achats-projets et acheteur confirmés intégrés récemment dans une équipe-projet ou dans des plateaux pluridisciplinaires.
  • Chef de projet, ingénieur bureau d'études découvrant les achats au sein de leurs programmes.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Niveau

Perfectionnement

Les objectifs de la formation

  • Positionner et valoriser l'acheteur projet au sein des organisations achat et projets.
  • Réaliser et coordonner les achats dans les projets.
  • Garantir le respect des exigences des projets.
  • Promouvoir la politique achats au sein d'un projet.
  • Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets.

Points forts

  • Les deux modules e-learning permettent à l'apprenant d'approfondir individuellement le premier point de programme traité en groupe et d'acquérir des techniques pour "anticiper les risques d'un projet".
  • Formation conçue conjointement par des équipes mixtes achats et projets.
  • Appropriation ludique des meilleures pratiques : deux séquences complètes déroulées avec le jeu NPI Sim © permettent de vivre en équipe la réalité d'un projet très concret.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Dates Villes
23-25 marsLYON
13-15 avr.PARIS
18-20 maiPARIS
07-09 sept.LYON
21-23 sept.PARIS
02-04 nov.LYON
16-18 nov.PARIS
21-23 déc.PARIS
Consultez le programme et les dates de cette formation en 2014


Durée : 3 jours (21 heures)
+ Activités à distance (En complément)
Référence : 2463

Prix : 1 830,00 € HT
Forfait repas Paris : 57 € HT
Forfait repas autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 2463

Forfait Intra* : 4 875,00 € HT
Pour un groupe (12 personnes max)