Formation : Diagnostic stratégique d'un service achats

1 Situer le directeur des achats dans sa fonction

• Inscrire la fonction dans un contexte d'économie collaborative.
• Positionner les objectifs de la fonction dans une logique de création de valeur.
• Discerner les multiples axes managériaux dont dispose le Directeur des achats.
• Caractériser les missions fondamentales.

2 Décliner les orientations politiques de l'entreprise

• Proposer une politique achats adaptée.
• Impulser puis coordonner la démarche stratégique et opérationnelle.
• Intégrer les dimensions éthiques et d'achats responsables.

3 Élaborer sa stratégie achats

• Élaborer une méthodologie de diagnostic.
• Les points clés d'une démarche marketing achats.
• Stratégies et tactiques : de la réflexion à l'action.
• Arbitrer la gestion des contraintes de chaque périmètre achat.
• Piloter l'utilisation des outils d'analyse de risques.
• Synthétiser et prioriser les axes stratégiques par type d'achat.

4 Organiser la fonction dans le contexte de l'entreprise

• Décrire les structures types et définir son organisation cible.
• Concevoir une organisation mixte et évolutive.
• Se benchmarker : chiffres clés et ratios à rechercher.
• Fixer des objectifs et modéliser les gains.
• Mettre en place un tableau de bord stratégique.

5 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Responsable, manager et directeur des achats récemment nommés ou qui souhaitent valider leurs pratiques et maîtriser les évolutions de la fonction.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Décliner politique et stratégies d'achats en cohérence avec les stratégies de l'entreprise et les communiquer.
• Définir une organisation cible en cohérence avec les meilleurs pratiques du métier.
• Élaborer les outils de pilotage.
• S'approprier les exigences éthiques propres à la fonction.

Points forts

• Les trois modules e-learning permettent à l'apprenant d'acquérir individuellement des techniques transverses essentielles au métier d'acheteur qui ne seront pas traitées en groupe pendant la formation en présentiel.
• Des éléments précis de benchmark illustrent les propos de l'animateur.
• De nombreux échanges sur les expériences de chacun.
• Une mise en place de plans de progrès individualisés.
• Le Club des Directeurs Achats Cegos : les participants peuvent adhérer au Club pour échanger entre pairs sur les meilleures pratiques achats.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Management opérationnel des achats et Responsable de la Fonction Achats .