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  • Formation mixte

Formation : Achats et approvisionnements en PME

Stage - Mixte | Deux métiers, une seule ressource

Deux métiers ou un ? Historiquement, les achats et les approvisionnements étaient une seule et même fonction dans les entreprises avec un ou des acheteurs qui géraient les relations fournisseurs et leurs assistant(e)s se chargeaient des travaux subalternes, et en particulier la partie administrative de passage et suivi des commandes. La montée en puissance, la reconnaissance de la fonction Achats dans les entreprises et donc sa professionnalisation a entraîné celle plus ingrate initialement, de la fonction Approvisionnements au point d'en faire deux métiers différents et des personnes distinctes dans les grandes entreprises. Cependant, dans les PME, le doublement des ressources n'est pas toujours possible et l'acheteur doit également jouer le rôle d'approvisionneur et réciproquement. D'où la nécessité de pour l' "Acheteur-Approvisionneur" de maîtriser les outils et techniques de ces deux métiers.

Le programme de la formation

1 Positionner les missions des Achats et des Appros par rapport aux besoins clients

  • La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
  • Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs.

2 Expliciter les éléments d'une politique d'achats

  • Le processus Achats.
  • Les étapes de l'excellence Achats.
  • Les interlocuteurs de l'acheteur.

3 Se préparer aux négociations

  • L'ABC des familles d'achats.
  • Les matrices d'analyse d'un marché.
  • Le prix de marché :
    • produits et prestations.
  • La rédaction du cahier des charges fonctionnel.
  • Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
  • Les grilles de comparaison des offres.

4 Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées

  • Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
  • L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande.

5 Adapter les stocks de sécurité en fonction des taux de service demandés

  • L'anticipation des aléas des demandes clients et des délais fournisseurs.
  • Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits.

6 Développer un partenariat gagnant avec les fournisseurs

  • La convention logistique.

7 Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs

  • Le choix des indicateurs les plus pertinents.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Cadre administratif - Responsable Achats.
  • Responsable logistiques.
  • Responsable services généraux.
  • Acheteur-approvisionneur de PME.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Réduire les coûts des achats en PME.
  • Augmenter la satisfaction des clients pour les PME.
  • Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
  • Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.

Points forts

  • Une formation unique pour une prise en compte concrète des outils pratico-pratiques et essentiels de ces deux métiers différents mais souvent réunis sous la même personne dans les PME.
  • Les deux modules e-learning sur les stocks et les approvisionnements permettent de s'exercer individuellement à mettre en pratique les acquis issus de la formation.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Formation pratique à l'approvisionnement et Approvisionneur confirmé .

Les dates

11-13 juin PARIS
03-05 sept. PARIS
10-12 sept. LYON
01-03 oct. NANTES
22-24 oct. PARIS
05-07 nov. LYON
26-28 nov. NANTES
10-12 déc. PARIS

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Référence : 7812

Durée : 3 jours 3 jours (21 heures) + 2 modules e-learning de 30min
Prix : 1720 € HT
Forfait repas : 75 € HT
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