Formation : Les achats de sous-traitance industrielle

1 Définir le périmètre et les missions des achats de sous-traitance

• Les différents types de sous-traitance.
• Stratégie d'entreprise et politique de sous-traitance.
• Le plan de sous-traitance.
• Avantages et inconvénients de la sous-traitance :
  • les paramètres fondamentaux.
• Rôle des achats dans les décisions d'externalisation. Le "make-team-buy".
• Calculer le coût global de sous-traitance.

2 Piloter le processus amont de mise en sous-traitance

• Identifier les rôles respectifs des différents services de l'entreprise.
• Formaliser les besoins de l'utilisateur : le cahier des charges et les services attendus.
• Préparer et dépouiller les appels d'offres. La matrice de conformité.
• L'évaluation Qualité des sous-traitants.

3 Les aspects juridiques de la sous-traitance

• Définitions et obligations légales selon la loi du 31 décembre 1975.
• Équilibre des relations donneur d'ordres/sous-traitant.
• Le délit de marchandage et le délit de prêt de main-d'œuvre.
• Cas d'intervention d'un fournisseur sur le site de l'acheteur.
• Points clés d'un contrat de sous-traitance et clauses spécifiques.

4 Manager son réseau de sous-traitants

• Mesurer la performance et gérer le plan de suivi.
• Plans de progrès.
• Indicateurs pertinents du tableau de bord.
• Piloter les relations avec les sous-traitants.
• Respecter les règles éthiques.
• Maîtriser les risques.
• Utiliser l'audit-flash pour réduire les délais et les coûts.
• Être prêt pour les négociations.

Pour qui

• Acheteur et responsable de sous-traitance industrielle directement liée à la production.
• Responsable d'achats industriels de production.
• Donneur d'ordres : bureaux d'études, méthodes, production pratiquant des achats.

Prérequis

Avoir suivi la formation "Formation pratique à l'achat" (réf. 175) ou maîtriser les fondamentaux achats.

• Se positionner comme force de proposition essentielle pour la politique "make or buy".
• Optimiser sa politique de sous-traitance.
• Maîtriser les outils indispensables pour manager la relation avec les sous-traitants.
• Mettre en place des contrats équilibrés et fiables.
• Optimiser le coût total de sous-traitance.

Points forts

• Un zoom sur les spécificités méthodologiques et opérationnelles liées à ce type d'achats.
• De très nombreux exemples de contrats et de contrats types commentés et directement utilisables.
• Le répertoire Cegos des sites Internet achats utilisé en session sera remis à chaque participant en format électronique directement exploitable.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Les aspects juridiques des achats et Le marketing d'achats : démarche et outils .