Formation : Acheteurs confirmés : réduction des coûts

1 Contribution à la performance économique

• Marges de manœuvre de l’acheteur confirmé.
• Processus achats et création de valeur.
• Calcul de gains (savings) et performance de l'acheteur : qu'est-ce qu'un "prix de référence" ?
• Valorisation en interne de la contribution des achats.

2 Leviers et outils de réduction de coûts

• Optimisation du processus achat.
• Revue de portefeuille :
  • familles et fournisseurs à potentiel.
• Sourcing global (pays émergents…).
• Marketing opérationnel achats.
• Organisation de la synergie avec les prescripteurs (consolidation des besoins à grande échelle, analyse fonctionnelle/analyse de la valeur, re-design to cost…).
• Cost models : décomposition des coûts et inducteurs de coûts (cost drivers).
• Maîtrise d'un plan de productivité.
• Amélioration ou développement des fournisseurs.
• e-Achats : avantages, limites et risques en matière de réduction des prix.

3 Stratégie de réduction de coûts

• Intégration des acteurs internes et externes dans la démarche.
• La négociation interne des objectifs de réduction de coûts.
• Prise en compte du risque fournisseurs : aspects financiers.
• Définition des priorités et du plan d’actions.

4 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Acheteur, acheteur famille, leadbuyer, acheteur pilote, acheteur projet.
• Chef de groupes d'achats.
• Responsable achats.

Prérequis

Avoir au moins trois ans d'expérience en achats opérationnels.

• Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats.
• Développer les techniqiues de maîtrise des coûts déjà connues.
• Identifier le périmètre d'action économique de l'acheteur.

Points forts

• L'analyse et la réduction des coûts dans un projet achats est traité en groupe durant le présentiel et approfondi individuellement via les deux modules e-learning.
• La mise en œuvre de l'approche "Cost model" et le reporting des actions sont renforcés grâce aux modules d'apprentissage à distance.
• Pistes de réduction de coûts : chaque participant élabore son plan d'actions personnel.
• Alternance d'analyses, de prises de recul et de mises en pratique.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Responsable de la Fonction Achats .