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  • Formation mixte

Formation : Diagnostic financier pour non financiers

Stage - Mixte | Outils et démarche du diagnostic financier

Être capable de réaliser un diagnostic financier à partir des comptes de ses clients, de ses concurrents ou de ses sous-traitants permet de sécuriser ses actions au quotidien. Connaître ses interlocuteurs, c'est éviter à son entreprise de prendre des risques. Grâce à un entraînement intensif, vous développez les bons réflexes pour sélectionner les points clés, révélateurs de la santé financière d'une entreprise et devenez autonome dans votre diagnostic.

Le programme de la formation

1 La logique de construction du compte de résultat et du bilan

  • Le compte de résultat, film de l'activité d'une période.
  • Logique financière du bilan : ressources et emplois.
  • Amortissement, application du principe de rattachement des charges aux produits.
  • Provisions, application du principe de prudence.
  • Lien entre compte de résultat et bilan : partie double et double détermination du résultat.

2 Diagnostiquer l'activité et la profitabilité

  • Interpréter les soldes intermédiaires de gestion.
  • Importance des indicateurs d'excédent de trésorerie, EBE, CAF, MBA…
  • Causes de dégradation du résultat : effet ciseau et effet point mort.

3 Diagnostiquer la structure financière

  • Retraiter pour obtenir le véritable endettement : locations financements, affacturage.
  • Équilibre financier acceptable : Fonds de roulement (FR) - Besoin en fonds de roulement (BFR) = Trésorerie Nette (TN).
  • Anticiper et résoudre les crises de trésorerie.

4 Intégrer les ratios au diagnostic

  • Gestion du BFR, structure (capacité d'emprunt à MLT), trésorerie (capacité d'emprunt à CT).
  • Ratios discriminants à surveiller, couverture des frais financiers par l'EBE.
  • Taux apparent d'endettement révélateur de l'endettement réel.
  • Rentabilité économique (ROCE), synthèse de la performance économique.

5 Réaliser un diagnostic financier

  • Repérer les clignotants de risque, points forts et points faibles en lecture directe.
  • Poser les bonnes questions pour interpréter les évolutions.

6 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Manager, ingénieur et cadre non-financier.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Détecter les points clés du diagnostic financier.
  • Acquérir des clignotants de risque en lecture directe.

Points forts

  • Deux modules e-learning permettent à l'apprenant d'approfondir individuellement des points de programme traités en présentiel sur l'analyse financière et les crises de trésorerie.
  • Analyse financière sur trois ans d'une entreprise industrielle située dans le contexte de son environnement.
  • Plusieurs diagnostics rapides d'entreprise de secteurs d'activité différents.
  • Grille d'analyse financière sur tableur et lexique des termes comptables et financiers anglo-saxons.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Les 5 savoir faire financiers et Réussir son business plan .

Les dates

02-04 juil. PARIS
10-12 sept. NANTES
03-05 oct. PARIS
08-10 oct. LYON
12-14 nov. NANTES
03-05 déc. PARIS

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Référence : 6709

Durée : 3 jours 3 jours (21 heures) + 2 modules e-learning de 30min
Prix : 1660 € HT
Forfait repas : 75 € HT
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