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Formation : Finance pour non-financiers

Stage - Mixte | Evaluer la performance financière - faire une analyse financière

Pour progresser, tout cadre doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un rapide diagnostic ou une analyse financière. Cette connaissance lui est indispensable pour :

  • mesurer l'impact de ses décisions sur la santé financière de son entreprise ;
  • s'assurer de la fiabilité des partenaires qu'il sélectionne (clients, fournisseurs, sous-traitants…) ;
  • comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d'investissements ;
  • dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers.

La formation "Finance pour non-financiers" de 3 jours approfondit tous les éléments utiles à l'atteinte durable de ces objectifs professionnels.

Le programme de la formation

1 La logique financière des documents comptables

  • "Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et donc de financer" Le compte de résultat, film de l'activité d'une période.
  • Le bilan, inventaire des éléments constituant le patrimoine : biens, créances et dettes.
  • Logique financière du bilan en termes de ressources et d'emplois.
  • Principes comptables de base : coût historique, prudence, séparation des exercices, rattachament des charges aux périodes, …
  • Mécanismes de l'amortissement et des provisions.
  • Lien entre compte de résultat et bilan : partie double et double détermination du résultat.
    • Exercice : reconstituer le résultat et les équilibres financiers dans différents scénarios : croissance, amélioration de la profitabilité, gestion des stocks et du crédit client, externalisation, financement d'investissements.

2 Lire et interpréter les documents comptables

  • Présentation des principaux postes du compte de résultat et du bilan, en normes françaises et anglo-saxonnes.
  • Présentation des charges par nature ou par fonction (méthode anglo-saxonne).

3 Diagnostiquer l'activité et la profitabilité

  • Interpréter l'évolution des ventes.
  • Évaluer la profitabilité à partir des SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation, courant.
  • Analyse à partir des charges par nature et par fonctions (approche anglo-saxonne).
  • Mesures et utilisation des indicateurs d'excédent de trésorerie, EBE, CAF, MBA,…
  • Causes de variation du résultat : effet ciseau et effet point mort
    • Exercices :
    • analyse comparée de la profitabilité avec les charges par nature et par fonctions ;
    • diagnostiquer les causes de dégradation du résultat.

4 Diagnostiquer les capitaux investis et la structure financière

  • Retraitements pour passer au bilan financier : locations financements, affacturage.
  • Équilibre financier du bilan fonctionnel : Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie Nette.
  • Leviers d'actions des opérationnels sur le BFR : actions sur le stock, les encours, le crédit client, litiges,…
  • Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
    • Exercices :
    • calculer les équilibres financiers ;
    • diagnostiquer les crises de trésorerie.

5 Exploiter les ratios significatifs

  • Ratios de gestion du BFR, rotation de l'actif immobilisé.
  • Ratio de rentabilité économique (ROCE), synthèse de la performance économique.
  • Ratios de structure (capacité d'emprunt à MLT), de trésorerie (capacité d'emprunt à CT).
  • Couverture des frais financiers par le résultat d'exploitation.
  • Rentabilité financière pour l'actionnaire
    • Exercice : classer et interpréter les principaux ratios.

6 Appréhender les flux de trésorerie

  • Lecture du tableau de flux de trésorerie (cash flow statement).
  • Interactions entre le flux de l'activité et de l'investissement.
  • évaluer la capacité de remboursement des emprunts.
  • Importance du flux de trésorerie disponible (ou free cash flow) comme indicateur de performance opérationnelle et de gestion du financement.
    • Exercice : lire et interpréter un tableau de flux, diagnostiquer l'évolution du free cash flow.

7 Mener une analyse financière selon une démarche structurée

  • Les 4 étapes de l'analyse : activité, profitabilité, capitaux investis et structure financière.
  • Synthèse : points forts et points faibles, pistes d'action.
    • Analyse financière sur 4 ans d'une PME industrielle resituée dans le contexte de son marché et de ses choix stratégiques.
  • Repérer les principales évolutions, points forts et points faibles à la lecture directe du compte de résultat et du bilan.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Manager, ingénieur et cadre non financier.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la logique de construction du compte de résultat et du bilan.
  • Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise.
  • Évaluer la santé financière d'une entreprise à partir de l'analyse financière.
  • S'initier au tableau de flux.

Points forts

  • Trois modules e-learning permettent à l'apprenant de renforcer individuellement sa pratique de l'analyse financière.
  • Formation plébiscitée : par son succès (plus de 300 participants par an). Analyse financière d'une entreprise industrielle en double format français et anglo-saxonne. Analyse d'une entreprise de distribution remise aux participants avec son auto-correction.
  • Grille d'analyse financière sur tableur et dictionnaire des termes financiers anglo-saxon remis aux participants.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Réussir son business plan et Les 5 savoir faire financiers .

Les dates

11-13 juin LYON
18-20 juin PARIS
25-27 juin PARIS
25-27 juin STRASBOURG Formation garantie
09-11 juil. PARIS Formation garantie
20-22 août PARIS
03-05 sept. PARIS
03-05 sept. LYON
10-12 sept. BORDEAUX
10-12 sept. TOULOUSE Formation garantie
17-19 sept. PARIS
24-26 sept. NANTES Formation garantie
24-26 sept. MARSEILLE Formation garantie
24-26 sept. MONTPELLIER
01-03 oct. PARIS
08-10 oct. LILLE Formation garantie
15-17 oct. STRASBOURG Formation garantie
15-17 oct. PARIS
22-24 oct. LYON Formation garantie
22-24 oct. PARIS
12-14 nov. PARIS
12-14 nov. TOULOUSE Formation garantie
19-21 nov. MONTPELLIER
19-21 nov. PARIS
19-21 nov. BORDEAUX
26-28 nov. NANTES
26-28 nov. PARIS
03-05 déc. MARSEILLE
03-05 déc. STRASBOURG
10-12 déc. PARIS
10-12 déc. LILLE
17-19 déc. LYON
17-19 déc. PARIS

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Référence : 0039

Durée : 3 jours 3 jours (21 heures) + 3 modules e-learning de 30min
Prix : 1690 € HT
Forfait repas : 75 € HT