Formation : Analyse de la Valeur (AV) et Conception pour un Coût Objectif (CCO)

1 Pratiquer l'Analyse de la valeur

• Les 7 étapes clés et les outils associés.
• Constituer un groupe de travail efficace.
• Initier la démarche par un cadrage efficace.
• Repérer les pistes d'économies et de gains.
• Faciliter la mise en œuvre "terrain".
• Adapter la démarche à l'analyse d'un processus.

2 L'expression de besoin fonctionnel

• Les 4 étapes de l'analyse fonctionnelle.
• Prioriser les attentes du client.

3 L'analyse des coûts

• Coûts organiques/coûts fonctionnels.
• Identifier les surcoûts : la matrice de transfert.
• Réduire les coûts avec 9 curseurs de pilotage.
• Utiliser des taux d'échanges.

4 Renforcer l'efficacité d'une AV par la créativité

• Imaginer des solutions nouvelles.
• Sortir des sentiers battus et penser différemment.
• Choisir la meilleure solution créatrice de valeur.

5 La conception à coût objectif

• Quand recourir à cette démarche ?
• Les points clés de la démarche.
• Cerner les coûts au plus tôt par l'estimation.
• Mettre en place des règles d'arbitrage.

6 Organiser l'AV et la CCO

• Piloter la démarche : cadrer, planifier, coordonner.
• Utiliser les outils aux différentes étapes d'un projet.
• Le rôle des achats dans la relation fournisseur.

7 Déployer l'AV et la CCO dans l'entreprise

• Qui et comment former à la méthode et aux outils ?
• Des repères pour animer un groupe de travail.
• Susciter l'adhésion des acteurs clés.
• Déclencher des actions ponctuelles.

Pour qui

• Concepteur, technicien, ingénieur.
• Chef de projet, responsable industrialisation chargé de spécifier, développer ou d'améliorer des produits, des procédés, des services.
• Acheteur, acheteur projet, chef de produits.
• Manager impliqué dans les projets de développement interne et/ou externe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Cerner les points clés des démarches AV et CCO.
• Exprimer le besoin de façon ouverte et flexible.
• Identifier les sources potentielles d'économie.
• Être un acteur "proactif" de l'AV et la CCO.
• Utiliser les outils de l'AV.

Points forts

• Simulation d'un groupe de travail AV.
• Intégration de la diversité des contextes avec des exercices spécifiques pour l'industrie et les services.
• Outil informatique d'identification de pistes de travail.
• Chaque participant reçoit un kit de mise en œuvre (fiche outils, conseils "terrain") pour être opérationnel dès le retour en entreprise.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) et Le chef de projet de développement de produits nouveaux .