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Formation : Analyse de la Valeur : formation pratique

    Stage - Présentiel | Mieux répondre aux besoins de vos clients en réduisant les coûts
     

     

    Pourquoi une formation à l'Analyse de la Valeur ?

    Face à des exigences clients accrues, des concurrents toujours plus nombreux et la volonté de réduire les coûts, l'analyse de la valeur est un outil de choix.

    Pour les entreprises, optimiser la valeur permet de satisfaire les besoins de ses clients tout en maîtrisant les coûts. Pour maximiser le rapport qualité/coût, les entreprises doivent fournir des réponses qui "collent" aux besoins du marché tout en développant des capacités de conception créative pour limiter les coûts.

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    Le programme de la formation

    1 Pratiquer l'Analyse de la Valeur (AV)

    • Les 10 étapes clés et les outils associés.
    • Créer un groupe de travail adapté.
    • Initier la démarche par un cadrage efficace.
    • Analyser les fonctions et les coûts.
    • Repérer les pistes d'économies et de gains.
    • Rechercher des idées de solutions.
    • Faciliter la mise en œuvre "terrain".

    2 L'expression de besoin fonctionnel

    • Les 4 étapes de l'analyse fonctionnelle.
    • Prioriser les attentes du client.
    • Hiérarchiser les fonctions.
    • Utiliser un Cahier des Charges fonctionnel.

    3 L'analyse des coûts

    • Coûts organiques/coûts fonctionnels.
    • Identifier les surcoûts avec la matrice de transfert.
    • Réduire les coûts avec 9 curseurs de pilotage.
    • Identifier les pistes de création de valeur.
    • Choisir la meilleure solution.

    4 Adapter la démarche pour réaliser une AV processus

    • Repérer le processus à analyser avec l'AV : impact client & productivité.
    • Décomposer un processus en activités/tâches/opérations.
    • Les spécificités sur l'analyse des coûts organiques.
    • Les techniques de reconfiguration pour rechercher les solutions.

    5 Utiliser les leviers de l'AV dès la conception

    • Quand recourir à la démarche de conception à coût objectif ?
    • Les points clés et les outils phares.
    • Cerner les coûts au plus tôt par des techniques d'estimation.

    Avis

    Formation très pratique avec des exercices concrets. Tout à fait en phase avec mes attentes
    23/10/2014|Mickaël NICE, Chef de Projet, Secteur du bâtiment

    Formation très dynamique. Les outils présentés restent simples et le plan de mise en oeuvre est très pratique
    09/10/2014|Jean-Luc THIOLLIERE, Ingénieur Méthodes, Secteur de l'industrie

    Fomation très intéressante de par son contenu, sa pertinence (liée au contexte économique) et accessible pour tous les acteurs de l'entreprise
    25/09/2014|Sandrine BAUZON, Chargé de mission qualité, Secteur de l'industrie