Formation : Manager, développer le travail collaboratif

Insuffler une dynamique de performance dans son équipe

  • Formation : Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein des équipes, développer une culture de l’innovation et accroître la réactivité, mobiliser et gérer les compétences pour optimiser les résultats, favoriser le travail collaboratif, l'innovation et la créativité…. Le travail en équipes collaboratives est un levier de création de valeur pour l'entreprise.

Pour réussir le travail en mode collaboratif il faut dépasser les habitudes de périmètres personnels et séparés. L’enjeu est de rapprocher les personnes, de leur donner des permissions dans des marges d'autonomie définies, et de développer la confiance.

Cette formation vous apporte les clés pour créer, développer ou optimiser votre équipe collaborative en intégrant les contraintes et les exigences de votre environnement de travail.

Le programme de la formation

1/ Définir son projet de travail collaboratif

  • Définir son objectif pour son équipe.
  • Différencier coopération et travail collaboratif.
  • Anticiper les changements à accompagner
    • au plan de l'organisation ;
    • au plan des relations ;
    • au plan de l'information et des échanges de connaissances.

2/ Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe

  • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
  • Définition des objectifs, organisation des flux de communication.
  • Identification des animateurs et des membres du réseau.
  • Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives :
    • se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau ;
    • identifer les besoins de son équipe et répondre avec efficacité pour réussir la collaboration.

3/ Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif

  • Utiliser les outils de la collbaration à distance :
    • web, intranet, outils digitaux.
  • Orienter l'équipe vers une dynamique de recherches de solution en commun.
  • Donner une identité à son réseau.
  • Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l'équipe.

4/ Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
  • S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour développer la performance.
  • Valoriser les réussites du travail collaboratif pour instaurer une habitude positive autour de cette approche.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager qui pilote des équipes en réseaux ou souhaite promouvoir ce type de collaboration dans son équipe.

Prérequis

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Les objectifs de la formation

  • Définir ses objectifs et son projet de travail collaboratif.
  • Expliciter les nouvelles règles du jeu favorisant coopération et collaboration
  • Faire vivre au quotidien le travail collaboratif
  • Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée.

Points forts

Points forts

  • Approche personnalisée. Chaque participant construit son plan d'actions pour promouvoir le travail collaboratif dans son contexte professionnel.
  • Formation innovante : les cas pratiques et la pédagogie permettent d'expérimenter l'approche collaborative.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.3/5
14 Avis clients
Y. Marie
Le 17/10/2016
Aucun commentaire
H. Guy
Le 11/10/2016
  • Très bonne formation pour qui veux créer développer un réseau, les expèriences réelles évoquées lors de la formation sont un plus
  • S. Christiane
    Le 10/10/2016
    Aucun commentaire
    Afficher plus
    M. Véronique
    Le 07/10/2016
  • B. Alain
    Le 06/10/2016
    Aucun commentaire
    A. Pierre-Yves
    Le 06/10/2016
    Aucun commentaire
    V. Grégory
    Le 05/10/2016
    Aucun commentaire
    P. Isabelle
    Le 05/10/2016
  • Cette formation permet de fixer les objectifs de notre réseau et d'en comprendre les mécanismes. Même si le sujet des outils est peu abordé, cela coule de source de les choisir et de les utiliser une fois qu'on sait ce qu'on veut faire de son réseau.
  • V. Christelle
    Le 05/10/2016
  • Formation complète mais avec un peu trop de théorie et d'introspection, et pas assez de pratique à mon goût.
  • R. Carine
    Le 20/09/2016
  • FORMATION DE QUALITE
  • H. Elise
    Le 15/09/2016
  • Formation avec bon apport théorique...Les échanges entres participants permettent d'apprendre beaucoup aussi.
  • L. Nathalie
    Le 15/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Ali
    Le 14/09/2016
    Aucun commentaire
    P. Alice
    Le 14/09/2016
  • Complète - pragmatique - bien adaptée à un professionnel ayant déjà une expérience d'animation de réseau - Formatrice très à l'écoute des participants et maitrisant parfaitement le sujet
  • Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence2201
    Prix1 395,00 € HT
    Forfait repas38 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 2201
    Forfait Intra* :3 375,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 23 mars au 24 mars
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 avr. au 19 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 15 juin au 16 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 sept. au 19 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 oct. au 20 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 16 nov. au 17 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.