Leader Européen de la formation professionnelle continue

BEST

Stage - Présentiel

Formation : Animer et diriger son équipe

Méthodes, outils et pratiques pour l'encadrement de proximité

Pour l'encadrement de premier niveau, les compétences managériales prennent désormais autant d'importance que les autres savoir-faire.

Comment assumer efficacement ce rôle d'encadrement de proximité ?

Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ?

Comment prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ?

Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire.

Pour qui ?
  • Encadrement de premier niveau de tout secteur d'activité.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management.
  • Savoir adapter son management au contexte de son entreprise.
  • Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
  • Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.
Programme

Le programme de la formation

1_ Clarifier ses rôles et ses responsabilités

  • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution?
  • Où agir en priorité ?

2_ Organiser, animer et motiver son équipe

  • Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs.
  • Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté.
  • Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu.

3_ Mobiliser les énergies individuelles

  • Pratiquer un management du succès.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Traiter les problèmes de démotivation.
  • Mettre en place des délégations responsabilisantes.

4_ Développer des comportements efficaces

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration.
  • Adapter son style au contexte et aux situations.
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

5_ Être le représentant de son équipe en interne

  • Développer des relations client-fournisseur interne.
  • Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie.
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant.

6_ Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
  • Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.
Les plus

Pourquoi choisir ce Best ?

  • Vous adapterez vos comportements en fonction des différentes situations rencontrées vis-à-vis de votre hiérarchie et de votre équipe.
  • Vous saurez identifier les actions permettant d'agir sur la motivation de vos collaborateurs.
  • Vous préparerez et mènerez les rencontres transversales avec une méthodologie structurée.
  • Vous prendrez en compte les intérêts de chacun dans le traitement des désaccords.
  • Vous prendrez appui sur votre propre expérience pour offrir à chacun une transposition immédiate dans son contexte.
  • Vous suivrez un plan de progrès personnel  : cette pédagogie permet d'identifier les points forts et ceux d'amélioration pour élaborer son plan de progrès.

Ce qui change en 2010

Un nouveau programme pour une pédagogie encore plus efficace.

Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel avec de nouveaux jeux de rôles de la méthode "la Porte s’Ouvre®" et gardez un souvenir particulièrement marquant de cette formation.

Plus d’émotion, de plaisir et de profondeur : vivez un moment fort avec le Conte pédagogique de "la Lumière des Contes®" et prolongez durablement les bénéfices de votre formation.

Cursus recommandé

Dans une vraie logique compétences, nous vous conseillons de suivre après cette formation : Développer des relations efficaces avec son équipe et sa hiérarchie .

Les dates
06-09 sept. PARIS 2 100,00 €
06-09 sept. NANTES 2 100,00 € Formation garantie
13-16 sept. TOULOUSE 2 100,00 € Formation garantie
13-16 sept. LILLE 2 100,00 € Formation garantie
13-16 sept. PARIS 2 100,00 €
13-16 sept. PARIS 2 100,00 €
27-30 sept. BORDEAUX 2 100,00 € Formation garantie
27-30 sept. PARIS 2 100,00 €
04-07 oct. PARIS 2 100,00 €
11-14 oct. PARIS 2 100,00 €
11-14 oct. STRASBOURG 2 100,00 € Formation garantie
18-21 oct. MARSEILLE 2 100,00 € Formation garantie
18-21 oct. PARIS 2 100,00 €
18-21 oct. LYON 2 100,00 € Formation garantie
18-21 oct. LYON 2 100,00 €
25-28 oct. PARIS 2 100,00 €
02-05 nov. PARIS 2 100,00 €
02-05 nov. MONTPELLIER 2 100,00 €
15-18 nov. PARIS 2 100,00 €
15-18 nov. NANTES 2 100,00 €
22-25 nov. TOULOUSE 2 100,00 €
22-25 nov. PARIS 2 100,00 €
29 nov. - 02 déc. LILLE 2 100,00 €
29 nov. - 02 déc. PARIS 2 100,00 €
06-09 déc. STRASBOURG 2 100,00 €
06-09 déc. PARIS 2 100,00 €
06-09 déc. BORDEAUX 2 100,00 €
13-16 déc. MONTPELLIER 2 100,00 €
13-16 déc. MARSEILLE 2 100,00 €
13-16 déc. PARIS 2 100,00 €
13-16 déc. LYON 2 100,00 €

  • Ajouter à ma sélection

Imprimer
  • Réf. : 0260
  • Durée : 4 jours
  • Prix : 2 100,00 € HT
  • Forfait repas :
       - Paris : 92,00 € HT
       - Province : 80,00 € HT


  • Ajouter à ma sélection

Formation DIF

 


Mon espace client

Email

Mot de passe

Commande Express

Ma sélection

0 Formation sélectionnée

Détail de ma sélection

formation lyon marseille bordeaux lille bordeaux toulouse strasbourg montpellier paris nantes
Commandez nos catalogues formation

Demandez votre Pass Fidélité


Formations
Site
Rechercher parmi les formations
Lancer la recherche
Rechercher dans tout le site
Lancer la recherche