Formation : Animer et diriger son équipe

1 Clarifier ses rôles et ses responsabilités

• Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
• Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
• Où agir en priorité ?

2 Organiser, animer et motiver son équipe

• Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs.
• Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté.
• Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu.

3 Mobiliser les énergies individuelles

• Pratiquer un management du succès.
• Agir sur les leviers de motivation pertinents.
• Traiter les problèmes de démotivation.
• Mettre en place des délégations responsabilisantes.

4 Développer des comportements efficaces

• Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration.
• Adapter son style au contexte et aux situations.
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

5 Être le représentant de son équipe en interne

• Développer des relations client-fournisseur interne.
• Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie.
• Développer des relations transversales gagnant-gagnant.

6 Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

• Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
• Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.

Pour qui

• Manager d'encadrement de premier niveau de tout secteur d'activité.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management.
• Adapter son management au contexte de son entreprise.
• Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
• Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.

Points forts

• Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel avec de nouveaux jeux de rôles de la méthode "la Porte s’Ouvre ^® " et gardez un souvenir particulièrement marquant de cette formation.
• Plus d’émotion, de plaisir et de profondeur : vivez un moment fort avec le Conte pédagogique de "la Lumière des Contes ^® " et prolongez durablement les bénéfices de votre formation.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Développer des relations efficaces avec son équipe et sa hiérarchie et Encadrement de proximité .