Au regard de la multiplicité des changements, nul n’a de doute sur leur permanence et leur complexité. La réussite de cette adaptabilité constante exigée par l’environnement est, liée à la reconnaissance de la dimension humaine et sociale de l’organisation. Son intégration au plus tôt dans les projets est le gage de la réussite des changements.
Pour mener à bien les transformations des organisations productives, les leaders doivent disposer de clés de lecture issues des sciences sociales pour comprendre le fonctionnement des organisations et décrypter les réalités sociales.
La formation de ces leaders transformationnels nécessite des apprentissages de méthodes et des outils permettant, de manière opérationnelle, d'analyser le fonctionnement d'une entreprise ou d'un service et de bâtir une démarche de changement adaptée à son organisation, à sa culture et ses collaborateurs.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Organisateur, consultants internes ou externes.
- Chef de projet.
- Dirigeant, cadre dirigeant ou responsable de service en charge d'un changement d'organisation.
- DRH ou RRH.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement des organisations.
- Appréhender le changement au travers des processus organisationnels.
- Appréhender la dimension humaine du changement et donner des clés de compréhension sur les fondements de l’action individuelle et collective.
- Définir un modèle d’action collective.
Points forts
- Formation animée par des spécialistes en sciences sociales.
- Étayée de nombreux exemples issus des interventions de nos consultants en entreprise.
- Séminaire de réflexion en groupe pour mieux décrypter certains phénomènes caractéristiques de leur organisation.
- Démarche concrète de diagnostic socio organisationnel.
Référence : 6486
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures)
Prix : 1310 € HT
Forfait repas : 50 € HT