Formation pratique à l'approvisionnement

1 Les missions de l'approvisionneur

• Comprendre son environnement : les approvisionnements dans l'Entreprise Le rôle de l'approvisionneur.
• Les Achats et les Appros : qui fait quoi ?

2 Le rôle du stock dans l'approvisionnement

• Analyser les différents types de stocks.
• Définir le stock juste nécessaire.
• Améliorer la rotation des stocks.

3 Les stocks de sécurité

• Réagir face aux évolutions des demandes clients.
• Se sécuriser face aux variations des délais fournisseurs.
• Calculer le stock de sécurité juste nécessaire.

4 Les techniques d'approvisionnement

• Le cadencement, le déclenchement sur seuil, le point de commande.
• L'exploitation du calcul des besoins nets (CBN) découlant du PDP (Plan Directeur de Production).
• La réduction du nombre de commandes.
• La quantité économique à commander.

5 La gestion de son portefeuille de produits

• Les analyses ABC selon les critères essentiels.
• La vision de synthèse des différentes références.

6 Mieux communiquer avec les fournisseurs et ses clients internes

• Les bonnes attitudes de communication de l'approvisionneur.
• Quelques clés pour mieux négocier.
• Le cahier des charges logistique et la convention logistique.
• La fiche d'évaluation fournisseur ; les pénalités de retard.

7 Le tableau de bord de l'approvisionneur

• Les indicateurs pertinents à suivre.
• Mise en forme et diffusion du tableau de bord.

8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance

• Bonnes pratiques de l'approvisionnement et de la relation fournisseur
• Construire et faire vivre le tableau de bord
• 3 clés pour bien communiquer

Pour qui

• Approvisionneur débutant dans la fonction ou en charge de l'approvisionnement sans formation récente à son métier (approvisionnement de matières premières, de pièces de rechange, d'emballages, de produits de négoce…).
• Tout collaborateur impliqué par une démarche d'approvisionnement.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Organiser son travail plus efficacement et classer son portefeuille de produits.
• Comprendre les techniques de base : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks.
• Exploiter le calcul de besoin net.
• Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace dans son suivi.
• Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire.
• Rédiger un cahier des charges logistique et évaluer un fournisseur.
• Maîtriser les techniques de base du métier d'approvisionneur.

Points forts

• Formation opérationnelle cadencée par de nombreux cas concrets. L'apprenant repart avec son plan d'actions donnant les points d'amélioration et les clés de réussite.
• Le module e-learning sur les approvisionnements permet à l'apprenant de s'exercer sur des cas pratiques étudiés pendant la formation et les deux modules e-learning sur la communication permettent d'acquérir des techniques transverses essentielles au métier d'approvisionneur.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Approvisionneur confirmé et Responsable Approvisionnement .