Initiation aux techniques de l'approvisionnement

  • Mixte

Les techniques de l'approvisionnement sont rarement enseignées aux personnes qui entrent dans ce métier pourtant complexe et difficile. Les conséquences d'un approvisionnement mal fait sont trop importantes pour ne pas fournir à ceux qui en ont la charge le minimum de formation qui leur permettra d'être efficaces. Cette formation courte est la porte d'entrée à l'approvisionnement et à la gestion des stocks.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Recenser l'ensemble des missions de l'approvisionneur

  • Comprendre son environnement : les approvisionnements dans l'Entreprise.
  • Le rôle de l'approvisionneur.
  • Les Achats et les Appros : qui fait quoi ?

2/ Comprendre le rôle du stock dans l'approvisionnement

  • Analyser les différents types de stocks.
  • Définir le stock juste nécessaire.
  • Améliorer la rotation des stocks.

3/ Estimer les stocks de sécurité

  • Réagir face aux évolutions des demandes clients.
  • Se sécuriser face aux variations des délais fournisseurs.
  • Calculer le stock de sécurité juste nécessaire.

4/ Savoir utiliser les techniques d'approvisionnement

  • Le cadencement, le déclenchement sur seuil, le point de commande.
  • L'exploitation du calcul des besoins nets (CBN) découlant du PDP (Plan Directeur de Production).
  • La réduction du nombre de commandes.
  • La quantité économique à commander.

5/ Gérer son portefeuille de produits

  • Les analyses ABC selon les critères essentiels.
  • La vision de synthèse des différentes références.

6/ Mieux communiquer avec les fournisseurs et ses clients internes

  • Les bonnes attitudes de communication de l'approvisionneur.
  • Quelques clés pour mieux négocier.
  • Le cahier des charges logistique et la convention logistique.
  • La fiche d'évaluation fournisseur ; les pénalités de retard.

7/ Mettre en place le tableau de bord de l'approvisionneur

  • Les indicateurs pertinents à suivre.
  • Mise en forme et diffusion du tableau de bord.

8/ Activités à distance

Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation :

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Approvisionneur débutant dans la fonction ou en charge de l'approvisionnement sans formation récente à son métier (approvisionnement de matières premières, de pièces de rechange, d'emballages, de produits de négoce…).
  • Tout collaborateur impliqué par une démarche d'approvisionnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de base du métier d'approvisionneur : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks.
  • Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace dans son suivi.
  • Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire.
  • Organiser son travail plus efficacement et classer son portefeuille de produits.
  • Rédiger un cahier des charges logistique et évaluer un fournisseur.

Points forts

Points forts

  • Formation opérationnelle cadencée par de nombreux cas concrets. L'apprenant repart avec son plan d'actions donnant les points d'amélioration et les clés de réussite.
  • Le module e-learning sur les approvisionnements permet à l'apprenant de s'exercer sur des cas pratiques étudiés pendant la formation et les deux modules e-learning sur la communication permettent d'acquérir des techniques transverses essentielles au métier d'approvisionneur.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.5/5
13 Avis clients
D. Laurent
Le 24/10/2016
Aucun commentaire
R. Estelle
Le 24/10/2016
Aucun commentaire
B. Christine
Le 24/10/2016
Aucun commentaire
Afficher plus
D. Catherine
Le 24/10/2016
  • Formation ou les stagiaires participent activement car la formatrice Mme C. VERRY est très compétente dans sa spécialité.
  • B. Lidia
    Le 20/10/2016
  • C'est une formation très complète où l'on aborde tout ce qui est lié aux stocks, les méthodes d'approvisionnement et tout l'aspect communication, négociation puis enfin les tableaux de bord et indicateurs. De plus, ce fut un bon groupe participatif avec une formatrice qui a su capter l'attention pendant les 3 jours !
  • R. Xavier
    Le 20/10/2016
    Aucun commentaire
    G. Stéphanie
    Le 20/10/2016
    Aucun commentaire
    P. Sandrine
    Le 21/09/2016
    Aucun commentaire
    A. Sonia
    Le 19/09/2016
    Aucun commentaire
    P. Jean-Michel
    Le 15/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Karen
    Le 15/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Fanny
    Le 13/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Fabienne
    Le 08/09/2016
    Aucun commentaire
    Durée : 3 jours (21 heures)
    + activités à distance
    Référence2249
    Prix1 765,00 € HT
    Forfait repasParis : 57 € HT
    autres villes : 51 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 2249
    Forfait Intra* :4 875,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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    Du 12 déc. au 14 déc.
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