Formation : Approvisionneur confirmé

1 Les responsabilités de l'approvisionneur confirmé

• Le rôle et l'importance de la mission Approvisionnements dans l'Entreprise "étendue".
• Le positionnement de la fonction Approvisionnements dans la Supply Chain.
• La clarification des principales tâches et objectifs de l'approvisionneur.

2 Les processus et systèmes d'information clefs

• La notion de ERP : le MRPII et le DRP (Distribution Requirement Planning).
• Le plan directeur de production.
• Le plan industriel et commercial (PIC ou S&OP).
• L'équilibrage charges/capacités.

3 Maîtriser les méthodes d'approvisionnements

• La méthode par seuil informatique :avantages et inconvénients.
• La méthode périodique. Le plan d'approvisionnements extrait du MRPII ou du DRP.

4 Piloter les approvisionnements

• Les indicateurs de progrès.
• Le tableau de bord.

5 Passer du calcul de besoin net au plan d'approvisionnement

• Calcul du stock de sécurité : prise en compte des aléas :
  • rebuts ;
  • transports ;
  • délocalisations…
• Applications aux approvisionnements industriels et de négoce.

6 Travailler avec les acheteurs et les clients internes

• Travailler au sein d'une équipe multimétiers.
• Coordination achat/approvisionnement et écoute des utilisateurs.
• Préparer une visite fournisseurs.
• Évaluer et suivre efficacement les fournisseurs dans leurs démarches de progrès.

7 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Pour qui

• Responsable procurement/approvisionnements exerçant en milieu industriel ou dans le négoce.
• Approvisionneur ayant déjà une expérience dans le métier.
• Acheteur ayant des responsabilités d'approvisionnements.
• Toute personne responsable souhaitant développer sa culture transverse de l'Entreprise.

Prérequis

Il est conseillé d'avoir suivi "Formation pratique à l'approvisionnement" (réf. 2249) ou d'avoir une expérience d'au moins 3 ans dans la fonction.

• Contribuer à l'amélioration du taux de service avec un niveau de stock minimum.
• Mettre sous contrôle les aléas potentiels pour fiabiliser et réduire les délais.
• Maîtriser la relation fournisseur.
• Participer à la coordination achat/approvisionnement.

Points forts

• Très pragmatique, elle enrichit la boîte à outils de l'approvisionneur par : l'utilisation des systèmes d'informations et prévisions ; une sélection d'indicateurs pour réaliser son tableau de bord ; la mise en place de conventions logistiques à partir de cas pratiques.
• Les deux modules e-learning sur les stocks et les approvisionnements permettent de s'exercer individuellement à mettre en pratique les acquis issus de la formation.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Formation pratique à l'approvisionnement et Responsable Approvisionnements .