Formation : Business plan financier

1 Un business plan : quand et pourquoi ?

• Création, évaluation, cession, recherche de capitaux.
• Négocier des covenants réalistes avec les banques.

2 Présenter l'entreprise, sa stratégie, son organisation, ses structures

• Rassurer sur la pertinence du projet en relation avec la stratégie, l'équipe de direction…
• Positionnement/forces et faiblesses, marché, clientèle, concurrents…

3 Manager le processus de la prévision financière

• Challenger les prévisions.
• Harmoniser les prévisions de différentes sources.

4 Financer son projet et éprouver la solidité du business plan

• L’enchaînement des documents prévisionnels.
• Fonds de roulement normatif.
• Plan de financement avant et après décision de financement.
• Choix de financement : capital, dette bancaire, financement sur actif.
• Effet de levier maximum dans une prévision "low case".
• Ratios : structure financière, trésorerie, endettement.
• Repérer ses marges de manœuvre en matière de financement.
• Modéliser sur tableur pour simuler.

5 Démontrer la rentabilité du projet

• Indicateurs de rentabilité :
  • délai de récupération, Van, Tri, Indice de profitabilité.
• Rentabilité économique, TRI actionnaire.

6 Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels

• Choix du taux d’actualisation : CMPC.
• Détermination de la valeur finale.
• Valeur d’entreprise et des capitaux propres.

7 Présenter son business plan

• Les 7 clés pour convaincre.
• Présentation à l'écrit et à l'oral.
• Les 10 principales causes d'échec.

8 Approfondir, s'entraîner et ompléter la formation en salle

Podcast(s) accessible(s) en ligne (5 mn)

La méthode d'évaluation des discounted cash flows en pratique

Les aspects financiers du modèle économique

Pour qui

• Directeur financier.
• Contrôleur financier ou de gestion.
• Responsable de financement.
• Analyste financier.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Bâtir le business plan et la prévision financière à moyen terme.
• Coordonner les prévisions.
• Présenter le business plan à l'écrit et à l'oral.

Points forts

• Le consultant met à profit son expérience de directeur financier et de conseil. Les participants s'entraînent sur le modèle de prévision financière du business plan d'une entreprise à simuler son financement.
• Un module e-learning permet de revoir la construction et l’exploitation des prévisions financières à MLT.
• Deux podcasts consultables à distance sur les points clés de l'évaluation par les DCF et les aspects financiers du modèle économique.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Ingénierie financière des opérations sur capitaux propres et Savoir évaluer une entreprise - Niveau 2 .