Un traitement rapide des impayés évite que ces derniers ne se transforment en pertes définitives. L'entreprise qui s'organise pour prévenir et traiter à l'amiable ses retards de paiement en minimise l'impact financier et donne à ses clients l'image d'une entreprise bien gérée.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
- Responsable crédits.
- Chef comptable.
- Responsable ADV.
- Responsable comptabilité clients.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de la formation
- Organiser la relance des retards de paiement.
- Prévoir des clauses contractuelles protectrices.
- Impliquer les commerciaux dans la relance.
Points forts
- Un module à distance focus retrace les différentes étapes et techniques de l’entretien de relance téléphonique des impayés.
- Nombreux exercices pratiques : mesurer l'incidence des retards de paiement sur la trésorerie et le résultat financier, diagnostiquer les causes de retard de paiement, segmenter sa clientèle, bâtir le tableau de bord de la fonction. Jeu de rôle de négociation sur les délais de paiement.
- Les participants travaillent en équipe sur l'amélioration de leur procédure de recouvrement, dont un modèle est remis sur support informatique.
Module(s) e-learning à distance (30 mn)
- Réussir ses relances téléphoniques
Pour aller + loin...
Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Maîtriser le risque financier à l'international et Pratique du contentieux client .
Formations recommandées sur ce thème
Référence : 2222
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 1190 € HT
Forfait repas : 50 € HT