Formation : Training relationnel des managers de managers

Training 1 : Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs

• Recadrer un collaborateur qui ne joue pas pleinement son rôle de manager : comment l'interpeller ? Le motiver à évoluer ?
• Générer performance et résultats en laissant de l'autonomie.

Training 2 : Aider un manager dans une situation délicate

• L'un de vos managers doit prendre une décision délicate : comment l'accompagner sans l'assister ?
• Adopter une posture de manager coach pour l'aider à affirmer son autorité de manager.

Training 3 : Promouvoir ses idées auprès de la Direction

• Présenter clairement ses idées et renforcer son impact personnel.
• Obtenir le soutien de la Direction pour mettre en œuvre les décisions.

Training 4 : Négocier avec un autre manager de managers

• Affûter ses talents de négociateur : savoir doser fermeté et adaptabilité.
• Entretenir des relations de partenariat au-delà des différences et des antagonismes.

Training 5 : Transmettre des informations par l'intermédiaire des managers

• Fixer un objectif ambitieux à l'un de ses managers.
• L'engager à relayer et décliner la stratégie.
• Le motiver à motiver son équipe.

Training 6 : Obtenir des informations terrain sans court-circuiter ses collaborateurs

• Contrôler en évitant l'ingérence.
• Clarifier ses attentes et contractualiser les règles du jeu et les modalités de fonctionnement (reporting, délais, ...).

Training 7 : Réguler un conflit dans ses équipes

• Deux managers de votre équipe ont des difficultés à coopérer : comment intervenir à bon escient ?
• Réguler les relations entre équipes ; créer les conditions d'une coopération efficace et durable.

Pour qui

• Manager de managers ou de responsables opérationnels.
• Responsable de site, d'unité ou de business unit.

Prérequis

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

• Développer sa flexibilité relationnelle en situation de face à face avec ses managers.
• Adopter un mode d'intervention adapté à son positionnement de manager de managers.
• Gérer sereinement les situations managériales délicates et renforcer son leadership.

Points forts

• Des entraînements intensifs à partir de situations concrètes : ce "training" inédit basé sur la méthodologie "Rol'n Train ^® " permet à chaque participant de s'entraîner à plusieurs reprises ; des séquences courtes et percutantes lui permettent de mettre en pratique et de s'approprier les outils proposés.
• Des entraînements proches de la réalité, une pédagogique ludique : les participants sont confrontés, grâce aux deux formateurs-comédiens, à de vrais interlocuteurs "en chair et en os".

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Manager une équipe de managers et La Process Com® pour managers .