Formation : Sourcing et évaluation des fournisseurs

"Global sourcing" et gestion de la relation fournisseur

  • Formation : Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Qui peut imaginer un instant que votre meilleur client soit mis en difficulté parce que votre propre fournisseur n'a pas tenu ses engagements ? Du sourcing global à l'évaluation, quels sont les processus détaillés de sélection du simple sous-traitant conjoncturel au fournisseur co-développeur de gros projets ? Comment justifier son choix et suivant quels critères face à une start-up ou une multinationale ? Pourquoi envisager un sourcing dans les pays à bas coût (Low Cost Countries) ? Quels sont les risques fournisseurs ?

Les achats ont un rôle à jouer face à la pression de leurs clients internes. Cette formation au sourcing apporte une méthode éprouvée et des outils pertinents pour répondre à toutes ces questions.

Le programme de la formation

1/ Analyser globalement les fournisseurs actuels

  • Constater l'évolution des relations avec les fournisseurs.
  • Pointer les risques et les opportunités des ressources extérieures de l'entreprise.
  • Qualifier l'innovation et les services additionnels fournis.
  • Synthétiser sous forme de classements fournisseurs.
  • Clarifier le rôle de l'acheteur.

2/ Cibler et choisir de nouveaux fournisseurs : global sourcing

  • Identifier et caractériser les sources d'informations achats indispensables.
  • Mettre en place une méthode progressive et pérenne.
  • Choisir entre producteurs et distributeurs, développeurs et sous-traitants.
  • Prospecter efficacement par Internet : méthodes, sites et prestataires les plus pertinents pour un besoin précis.
  • Précibler efficacement à partir de critères clés.
  • Effectuer une auscultation préliminaire à l'aide de critères spécifiques et rédhibitoires.
  • Bâtir des questionnaires types adaptés.

3/ Évaluer les fournisseurs : analyse du risque fournisseur

  • Collaborer avec les experts Qualité.
  • Qualification, certification et homologation : constituer un panel vivant de fournisseurs.
  • Apprécier factuellement les performances techniques et organisationnelles d'un fournisseur.
  • Utiliser simplement les analyses économiques et financières : les ratios et méthodes de scoring, la décomposition des coûts de revient d'un prestataire.

4/ Gérer la relation fournisseur

  • Éthique et déontologie.
  • Parfaire les techniques et outils de la visite terrain.
  • Les bons comportements lors de l'exécution.
  • Développement fournisseur.
  • Améliorer la performance du panel.
  • Traiter le cas des fournisseurs contre performants.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur.
  • Directeur des achats.
  • Responsable des achats.
  • Toute personne en relation avec les fournisseurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les facteurs techniques et économiques dans la sélection des fournisseurs.
  • Rationaliser le portefeuille fournisseurs.
  • Fiabiliser méthodiquement les sources.
  • Construire un guide d'évaluation des fournisseurs.
  • Sécuriser et équilibrer les échanges avec les fournisseurs.

Points forts

Points forts

  • De nombreuses grilles d'analyse, références et sources d'information immédiatement utilisables, sont remises aux participants.
  • L'approche très pragmatique de l'analyse financière et des ratios financiers pour les achats.
  • Démarche métier méthodique facilitant la communication des acheteurs.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

3.8/5
4 Avis clients
P. Estelle
Le 10/10/2016
  • Formation structurante mais avec des longueurs qui ne comportaient pas de valeuur ajoutée à mon sens.
  • G. Jérôme
    Le 06/10/2016
    Aucun commentaire
    E. Mélanie
    Le 06/10/2016
  • Permet de structurer ce que nous effectuons déjà...Niveau Fondamentaux pour la fonction achat. ..Pourrait etre plus approfondie.
  • Afficher plus
    G. Natasha
    Le 06/10/2016
  • Formation très enrichissante, complète et accessible à tout niveau
  • Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence1301
    Prix1 790,00 € HT
    Forfait repasParis : 57 € HT
    autres villes : 51 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 1301
    Forfait Intra* :4 875,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 03 avr. au 05 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 12 juin au 14 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 sept. au 06 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 nov. au 08 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 06 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 avr. au 21 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 02 oct. au 04 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 nov. au 29 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 24 avr. au 26 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 oct. au 11 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.