Formation : Initiation aux méthodes Agiles

Une nouvelle méthode de la conduite de projet

  • Formation : Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets informatiques sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d'augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs. Le but est d'apporter le plus de valeur possible aux projets.

Le programme de la formation

1/ Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Les différentes méthodes Agiles.
  • L'intérêt des méthodes Agiles pour les projets digitaux.

2/ Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles

  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
  • Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique.

3/ Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM

  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Identifier le Product Owner et le Scrum Master, leurs rôle et responsabilités.
  • Définir le Backlog produit.
  • Estimer la charge des Stories.
  • Planifier la Release et le Sprint.
  • Se réunir quotidiennement pour le Scrum.
  • Effectuer la revue du Sprint.
  • Mesurer l'avancement via le Burndown chart.
  • Pratiquer l'amélioration continue avec la Retrospective de Sprint.
Mise en situation

Exercice sur un cas.

4/ Connaître les points de vigilance en contexte Agile

  • Faire de l'Agile à distance.
  • Recetter dans un contexte Agile.
  • Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.

5/ Se perfectionner en Agile

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Découvrir d'autres domaines d'activités utilisant les méthodes Agile.
  • Trouver les ressources en ligne pour progresser sur les méthodes Agiles.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Chef de projet informatiques MOE.
  • MOA.
  • Chef de projets digitaux.
  • Responsable de site internet et intranet.
  • Responsable informatique.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes les méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.

Points forts

Points forts

  • La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet.
  • L'accent mis sur les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Des exercices pratiques et des échanges riches entre consultant et participants.
  • Une illustration pragmatique de la méthode SCRUM.
  • La présentation d'outils en ligne à l'état-de-l'art des méthodes Agiles.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

3.6/5
7 Avis clients
D. Laurent
Le 14/10/2016
  • Formation adapté pour des profiles ayant déjà utilisés lors de développements les méthodes Agiles
  • C. Maryline
    Le 14/10/2016
    Aucun commentaire
    L. Catherine
    Le 13/10/2016
  • Faire la formation prévue sur 2 jours en 1 seul sans réaménagement des supports ni du programme n'est pas correct. J'avais choisi cette formation car il y avait un cas pratique que nous n'avons pas fait.
  • Afficher plus
    C. Cassandra
    Le 10/10/2016
  • Lorsque l'on connait un peu le sujet, la formation est vraiment light et trop orienté développeur
  • T. Marc
    Le 10/10/2016
  • Excellente introduction/Initiation à la méthode Agile.
  • C. Thierry
    Le 10/10/2016
    Aucun commentaire
    P. Stéphane
    Le 10/10/2016
    Aucun commentaire
    Durée : 1 jour (7 heures)
    Référence7968
    Prix770,00 € HT
    Forfait repas19 € HT
    Durée : 1 jour (7 heures)
    Référence : 7968
    Forfait Intra* :2 125,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    12 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    13 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    02 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    04 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.