Formation : Développer son leadership et son impact personnel

1 Développer ses qualités de leader

• Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
• Les attentes des collaborateurs vis-à- vis du leader : synthèse des études les plus récentes.
• Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.

2 Construire sa vision pour mobiliser

• Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça".
• Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
• Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.

3 Associer son encadrement au projet

• Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
• Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.

4 Communiquer sa vision avec charisme

• Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
• De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision : les moments de vérité, les événements, les hommes marquants, les grands symboles.

5 Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs

• Surmonter les freins, le stress et les tensions.
• S'appuyer sur les éléments moteurs.
• Savoir gérer les contradicteurs.
• Développer son sens de la repartie.

6 Principes clés de la maîtrise des changements

• Comprendre les phénomènes habituels de résistance.
• Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.

Pour qui

• Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Construire sa vision de l'entreprise.
• Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes.
• Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.

Points forts

• Formation très pratique et intensive. La pédagogie alterne apports méthodologiques et interactions des participants.
• Une originalité : aborder conjointement la vision et sa déclinaison pour travailler ensuite sa capacité de conviction et obtenir l'adhésion des équipes.
• Un travail personnalisé. Les participants travaillent sur leur propre cas et bénéficient des conseils personnalisés du consultant tout au long de la formation.