En partenariat avec l'Ecole Centrale de Lyon : Excellence opérationnelle et gestion de projets

  • Formation : Cycle

Bénéficiez d’une vision de l’optimisation globale de la Supply Chain et d’une description détaillée de tous les processus clés (logistique étendue, management opérationnel et coopération avec les acteurs essentiels).

Devenez opérationnel sur des postes d’exploitation ou de responsable de la Supply Chain.

Prenez rendez-vous pour votre entretien personnalisé.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

Maîtriser les flux du client au fournisseur : la "Supply Chain" (3 jours)

  • De la logistique à la Supply Chain.
  • Application du concept de "Supply Chain" : mise en place d’un flux d’approvisionnement ininterrompu du client au fournisseur.
  • L’analyse de la stratégie logistique de l’entreprise.
  • Activité(s) à distance.

Distribuer et transporter la logistique aval (3 jours)

  • La tenue de la promesse de vente.
  • Le réseau de distribution.
  • La gestion de l’entrepôt.
  • L’externalisation des activités logistiques.
  • Le pilotage de l’activité transports.

Approvisionner la logistique amont (3 jours)

  • La Planification des ressources d’approvisionnement : S&OP, MRP2, DRP.
  • La gestion des stocks.
  • Une nouvelle approche des fournisseurs : travailler avec le fournisseur.
  • Activité(s) à distance.

Supply chain et système d’information (2 jours)

  • Panorama et structuration des SI.
  • État de l’art des ERP & APS.
  • État de l’art des SCE : WMS, TMS, CRM, SRM, PDM, etc.
  • Méthodologie de sélection et mise en place de SI (sélection des éditeurs/intégrateurs, appel d’offre, prototype, site pilote, déploiement).

Préparation au basics (1 jour)

Visite d’une usine et d’une plateforme (1jour)

Activités à distance

Modules e-learning (0,5 jour) :

Développer des relations professionnelles efficaces (3 jours)

  • Réussir, c’est exceller dans ses relations.
  • Clarifier sa stratégie d’influence interpersonnelle.
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer.
  • Maintenir un dialogue fluide et ouvert.
  • Favoriser des coopérations gagnantes.

Activités à distance

Modules e-learning (0,5 jour) :

Comprendre l’excellence opérationnelle dans la Supply Chain (3 jours)

  • Les principes de la démarche Excellence Opérationnelle sur 3 dimensions : Opérationnelle, Managériale et organisation, Culturelle.
  • Management par la résolution de problème : caractérisation du problème, détermination des causes, solutions, standardisation et pérennisation (PDCA).
  • Observations d’un processus - méthodes et précautions.
  • Cartographie des processus.
  • Management de l’Operationnal Equipement Effectiveness et de l’Operationnal People Effectiveness.
  • Découverte et mise en œuvre des outils opérationnels : standards, 5S, Management visuel.
  • Découverte du Juste à Temps.
  • Découverte du Jidoka - Arrêt au premier défaut.
  • Transposition aux fonctions support.
  • Gestion de la performance d’équipe.

Bénéficiez de toute l’expertise et des réseaux de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos, partenaires de cette certificatation Logistique - Supply Chain.

• Certification Logiqtique - Supply Chain Formation de 6 mois : 1 module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.

• Association de cours théoriques et de mises en situations.

• Visite de sites prévues dans cette Certification Logistique - Supply Chain.

• Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.

• Évaluation des modules en contrôle continu.

• Travail de reflexion et de mise en place stratégique de la Supply Chain, encadré par un tuteur.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de la Supply Chain, responsable opérationnel d’un processus de la Supply Chain (acheteur, planner, prévisionniste, responsable exploitation entrepôt, etc.).

Prérequis

  • Cette certification Logistique - Supply Chain ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • SUPPLY CHAIN
    • Savoir piloter une Supply Chain.
    • Maîtriser et organiser les flux du client du client au fournisseur du fournisseur.
    • Maîtriser la demande et planifier la production et la distribution sur les long, moyen et court termes.
    • Réduire les stocks.
    • Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts et plateformes de distribution.
    • Maîtriser l’externalisation des prestations logistiques.
    • Mettre en place une politique de transport adaptée.
    • Élaborer un panorama de l’offre et de l’utilisation des Systèmes d’Information.
    • Savoir élaborer un cahier des charges SI.
  • EXCELLENCE COLLECTIVE
    • Utiliser à bon escient son réseau d’acteurs essentiels.
    • Mobiliser toutes ses qualités relationnelles.
    • Influencer de manière constructive son entourage immédiat.
    • Agir dans la coopération plutôt que l’affrontement.
  • EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
    • Comprendre l’utilité de l’excellence opérationnelle dans le management.
    • Rentrer dans un cycle de résolution de problème
    • et d’amélioration continue.

Points forts

Le + de Centrale Lyon

  • La certification de l’École Centrale de Lyon "Executive Certificate Supply Chain Blue-Belt", assortie de 22 crédits ECTS.
  • Le réseau Supply Chain de l’École Centrale de Lyon et du groupe Cegos.
  • Les compétences de la certification Basics.
  • 1ère étape d’un processus vous conduisant à une responsabilité de Directeur de la Supply Chain (avec le programme Supply Chain Black Belt).
  • e-learning : optimisation du temps de formation : mise à disposition de modules Foad.
  • Tutorat personnalisé d’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet utile à l’entreprise et cohérent avec le cursus.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 19 jours (133 heures)
+ activités à distance
Référence8375
Prix10 000,00 € Net
Forfait repas
Durée : 19 jours (133 heures)
Référence : 8375
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra