Formation : PRINCE2® Foundation

    Stage - Présentiel | Acquérir la certification PRINCE2® Foundation

    La méthode PRINCE2 TM possède une histoire de près de 30 ans. À son origine, en 1975, elle porte le nom de PROMPT et est développée par une société privée du Royaume Uni : Simpact systems. En 1979, elle est adoptée par le CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency), qui en fait la méthode obligatoire pour tous les projets de systèmes d'information de l'administration.

    En 1980, le CCTA est rebaptisé en OGC (Office of Government Commerce). La mission de cet organisme est d'aider le gouvernement à obtenir le plus de valeur de ses achats et dépenses. La définition et le déploiement des méthodes de management de projet font partie de ses attributions.

    En 1989, PRINCE (PRojects IN Controlled Environments) est créée sur les bases de la méthode PROMPT. OGC décide de mettre cette méthode dans le domaine public. C'est ce qui fait qu'il est possible aujourd'hui d'utiliser la méthode PRINCE2 de manière gratuite et sans payer de licence à OGC.

    En 1996, une nouvelle version majeure est portée sur le marché : PRINCE2. La vocation de ce nouveau standard de fait est de pouvoir s'appliquer à tous les types de projet, et non plus seulement aux projets concernant les technologies de l'information.

    Utilisée par plus de 20000 entreprises majoritairement au Royaume-Uni, mais aussi aux Pays-Bas, et maintenant de manière croissante en France, la pression du marché devient plus forte :

    • Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
    • Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2 foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
    • Plus de 400 000 personnes ont acquis une des certifications PRINCE2 dans le monde.

    La clé d'entrée dans le monde de PRINCE2 est la certification individuelle "PRINCE2 Foundation". C'est essentiellement une certification de connaissance du modèle, décrit dans le livre "Réussir le management de projet avec PRINCE2 TM ".

    Cegos est responsable de la préparation à la certification, et assure l’administration de l’examen, en parfaite conformité avec les exigences de l’APMG. L’APMG est organisateur de l’examen, assure la correction des feuilles d’examen, et délivre la certification.

    PRINCE2 est une marque déposée du cabinet office au Royaume Uni et dans d’autres pays.

    Le programme de la formation

    1 Introduction à PRINCE2 ®

    2 Principes de PRINCE2 ®

    • Pourquoi PRINCE2 définit des principes ? Pour que la méthode soit bien utilisée, ni de manière trop normative, ni de manière nominale. Les principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet.
    • Connaître les 7 principes
      • Justification continue pour l'entreprise.
      • Leçons tirées de l'expérience.
      • Rôles et responsabilités définies.
      • Management par séquences.
      • Management par exception.
      • Focalisation produit.
      • Adaptation à l'environnement de projet.

    3 Thèmes PRINCE2 ®

    • Les thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence.
    • Connaître les 7 thèmes
      • Cas d'affaire.
      • Organisation.
      • Qualité.
      • Plans.
      • Risque.
      • Changement.
      • Progression.

    4 Processus PRINCE2 ®

    • Au travers des processus identifiés, PRINCE2 ® définit un modèle complet de fonctionnement des projets.
    • Maîtriser les 7 processus :
      • Élaborer le projet.
      • Diriger le projet.
      • Initialiser le projet.
      • Contrôler une séquence.
      • Gérer la livraison des produits.
      • Gérer une limite de séquence.
      • Clore le projet.
    • Établir la liste des données d'entrée et de sortie de chacun de ces processus.
    • Identifier le but des principaux "produits management", ainsi que leur contenu clé.

    5 Les annexes principales de PRINCE2 ®

    • Adaptation de PRINCE2 ® à l'environnement du projet.
    • Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2 ® .
    • Gouvernance - Rôles et responsabilités.
    • Listes de contrôle.
    • Glossaire.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Chef de projet, responsable et directeur de projet.
    • Acteur projet.
    • Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Acquérir la certification PRINCE2 ® Foundation.
    • Assimiler le référentiel PRINCE2 ® de l'OGC, pour en comprendre l'esprit, en connaître les modalités d'application, et l'aspect systémique.

    Points forts

    • Le livre de référence et des consignes de travail préparatoire sont fournis en amont de la formation, pour une première assimilation des concepts de PRINCE2 ® .
    • Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
    • Le formateur est lui même certifié PRINCE2 ® et accrédité par l'APMG, pour garantir le meilleur niveau de service.
    • Vous passez l'examen dans la salle à la fin de la formation.
    • En cours d'approbation finale d'accréditation par APMG international.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : PRINCE2® Practitioner et Management de projet - Niveau 3 .

    Les dates

    03-05 sept. PARIS
    12-14 nov. PARIS

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    Référence : 7748

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Prix : 1840 € HT
    Forfait repas : 75 € HT