Formation : PRINCE2® Practitioner

    Stage - Présentiel | Acquérir la certification PRINCE2® Practitioner

    La méthode PRINCE2 possède une histoire de près de 30 ans. À son origine, en 1975, elle porte le nom de PROMPT et est développée par une société privée du Royaume Uni : Simpact systems. En 1979, elle est adoptée par le CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency), qui en fait la méthode obligatoire pour tous les projets de systèmes d'information de l'administration.

    En 1980, le CCTA est rebaptisé en OGC (Office of Government Commerce). La mission de cet organisme est d'aider le gouvernement à obtenir le plus de valeur de ses achats et dépenses. La définition et le déploiement des méthodes de management de projet font partie de ses attributions.

    En 1989, PRINCE (PRojects IN Controlled Environments) est créée sur les bases de la méthode PROMPT. OGC décide de mettre cette méthode dans le domaine public. C'est ce qui fait qu'il est possible aujourd'hui d'utiliser la méthode PRINCE2 de manière gratuite et sans payer de licence à OGC.

    En 1996, une nouvelle version majeure est portée sur le marché : PRINCE2. La vocation de ce nouveau standard de fait est de pouvoir s'appliquer à tous les types de projet, et non plus seulement aux projets concernant les technologies de l'information.

    Utilisée par plus de 20000 entreprises majoritairement au Royaume-Uni, mais aussi aux Pays-Bas, et maintenant de manière croissante en France, la pression du marché devient plus forte :

    • Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
    • Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2 foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
    • Plus de 400 000 personnes ont acquis une des certifications PRINCE2 dans le monde.

    La certification individuelle "PRINCE2 Practitioner" est le second et dernier niveau de certification PRINCE2. Elle n'est accessible qu'aux personnes déjà certifiées au niveau Foundation.

    Cegos est responsable de la préparation à la certification, et assure l’administration de l’examen, en parfaite conformité avec les exigences de l’APMG. L’APMG est organisateur de l’examen, assure la correction des feuilles d’examen, et délivre la certification.

    PRINCE2 est une marque déposée du cabinet office au Royaume Uni et dans d’autres pays.

    Le programme de la formation

    1 Introduction à PRINCE2 ® Practitioner

    • Particularités de la certification de niveau Practitioner.
    • Trucs et astuces de passage de l'examen.
    • Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demi. Il peut se faire en utilisant le livre de référence "Réussir le management de projet avec PRINCE2 ® ". Il s'agit donc bien d'un examen de mise en pratique de la méthode.

    2 Rappel sur les Principes de PRINCE2 ®

    • Rappel sur les 7 principes et leur application.
    • Comment utiliser les principes comme ligne directrice de l'adaptation de la méthode.

    3 Rappel sur les Thèmes PRINCE2 ®

    • Connaître les 7 thèmes :
      • Cas d'affaire.
      • Organisation.
      • Qualité.
      • Plans.
      • Risque.
      • Changement.
      • Progression.
    • Pouvoir commenter ces 7 thèmes.
    • Mettre en relation ces 7 thèmes avec des situations réelles de projet.

    4 Processus PRINCE2 ®

    • Maîtriser les 7 processus
      • Élaborer le projet.
      • Diriger le projet.
      • Initialiser le projet.
      • Contrôler une séquence.
      • Gérer la livraison des produits.
      • Gérer une limite de séquence.
      • Clore le projet.
    • Établir la liste des données d'entrée et de sortie à mettre en œuvre, ainsi que les activités concernées des processus sur des cas particuliers de projet.
    • Faire le lien entre les "produits management" et les processus.

    5 Vision systémique et raisons profondes qui sous-tendent PRINCE2 ®

    • L'imbrication Thèmes - Processus - Techniques - Produits managements.
    • Les raisons qui expliquent la structure de PRINCE2 ® .
    • La faculté à décliner la méthode dans des environnements projet variés.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Chef de projet, responsable et directeur de projet.
    • Toute personne devant intervenir dans le montage et la conduite d'un projet, et devant, à ce titre, définir les modalités appropriées de management du projet.
    • Toute personne, travaillant dans une entreprise ayant choisi PRINCE2 ® pour conduire ses projets, et désirant contribuer plus fortement au management des projets.

    Prérequis

    Les participants qui voudront passer la certification de niveau Practitioner doivent obligatoirement posséder la certification de niveau Foundation.

    Les objectifs de la formation

    • Acquérir la certification PRINCE2 ® Practitioner.
    • Adapter PRINCE2 ® aux projets réels à manager.

    Points forts

    • Des travaux préparatoires ou à faire le soir pour faciliter les apprentissages.
    • Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
    • Des activités à réaliser comme lors de l'examen, pour un entraînement efficace.
    • Le formateur est lui-même certifié PRINCE2 ® et accrédité par l'APMG, pour garantir le meilleur niveau de service.
    • Vous passez l'examen dans la salle à la fin de la formation.
    • En cours d'approbation finale d'accréditation par APMG international.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Management de projet - Niveau 3 et Mettre en place et animer un Project Management Office .

    Les dates

    06-07 sept. PARIS
    15-16 nov. PARIS

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    Référence : 7747

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1680 € HT
    Forfait repas : 50 € HT