Formation : Les clés pour mettre en œuvre la Charte Marianne

    Stage - Présentiel | Bâtir et faire vivre la Charte Marianne

    L'accueil est une condition sine qua none pour valoriser son image de marque. Le secteur public y est confronté car dans son évolution la prise en compte de l'usager qu'un organisme se doit de traiter de plus en plus comme un "client". Aussi l'accueil, première impression vécue par l'usager laisse des traces indélébiles qui sont dures à rattraper lorsqu'elles sont négatives.

    Le programme de la formation

    1 La Charte Marianne

    • La décomposition de la Charte Marianne.
    • Les engagements optionnels et les engagements obligatoires.
    • Un titre : pour un meilleur accueil.

    2 Les principes de la qualité et leur transposition dans le service public

    • Les démarches d'amélioration de la qualité.
    • Les différents référentiels existants.
    • Un principe à retenir :
      • la roue de Deming.

    3 La démarche à mettre en œuvre

    • Diagnostic de la situation actuelle.
    • Identification de dysfonctionnements.
    • Fixation d'objectifs.
    • Plan d'actions.
    • Mise en œuvre et suivi.

    4 Le diagnostic

    • Sur la base des points clés de la Charte Marianne, observer la situation actuelle.
    • S'appuyer sur des faits.
    • Lister les points forts et les points à améliorer.
    • Établir le diagnostic :
      • points forts ;
      • causes des points à améliorer ;
      • premiers axes d'action.

    5 Identification des dysfonctionnements

    • Un accès plus facile aux services.
    • Un accueil attentif et courtois.
    • Une réponse compréhensible à vos demandes et dans un délai annoncé.
    • Une réponse systématique à vos réclamations.
    • À votre écoute pour progresser.

    6 Fixation d'objectifs

    • Établir des objectifs sur ces points réalistes, atteignables, compréhensibles par les agents.
    • Les communiquer.

    7 Plan d'actions

    • Déterminer des actions concrètes d'actions pour répondre aux exigences obligatoires à minima.
    • Déterminer les responsables.
    • Établir des indicateurs de suivi.

    8 Mise en œuvre et suivi

    • Planifier les actions et les suivre.
    • Communiquer auprès des agents sur les dispositions nouvelles.
    • Contrôler et mesurer les résultats.

    9 Corrections

    • En fonction des résultats obtenus, fixer de nouveaux objectifs.
    • Corriger par de nouvelles actions les points éloignés de leurs objectifs.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Responsable accueil.
    • Responsable administratif.
    • Responsable qualité.
    • Responsable de service.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Comprendre les exigences de la Charte Marianne.
    • Mettre en place des solutions pour répondre aux exigences de la Charte Marianne.
    • Insuffler un esprit qualité chez les agents.

    Points forts

    • Travaux sur des cas pour établir des dispositions répondant aux exigences de la Charte Marianne.
    • Réponse aux questions propres aux participants.
    • Initialisation d'une démarche d'amélioration de l'accueil usager.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Spécial secteur public - Traiter les contacts difficiles .

    Les dates

    13-14 sept. LYON
    27-28 sept. PARIS
    15-16 nov. LYON
    06-07 déc. PARIS

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