Formation : Chef de projet informatique : un métier, une expertise

BÂTIR LE CADRE DU PROJET

1 Définir l'environnement de projet

• Gestion de projet et SI.
• Les rôles : MOA, MOE, etc.
• Rôle du chef de projet informatique.

2 Délimiter la mission

• Le type et le périmètre du projet.
• Les objectifs MOA et les contraintes.
• Le cahier des charges.
• Répartir les rôles.

3 Le Plan de Management du Projet

• Le projet : cycle en "V" ou méthodes agiles.
• Découper en phases.
• Analyser les risques (AMDEC, ISHIKAWA), le PQP.
• Élaborer un macroplanning.

4 La note de lancement du projet

• Initialiser le projet.
• Obtenir l'adhésion des acteurs clés.
• Faire valider au comité de pilotage.

5 Consolider les acquis pendant l'intersession

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Détecter les attentes clients pour réussir son projet.

Anticiper les risques d'un projet.

CONSTRUIRE ET SUIVRE LE PROJET

1 Estimer les charge et les risques

• Réaliser la WBS.
• Estimer chaque phase.

2 Planifier le projet

• Affecter les ressources aux tâches.
• PERT, GANTT : chemin critique.
• Le plan de charges et le budget.
• Les risques, organiser les évolutions.

3 Système de suivi

• Les indicateurs (courbe en "S").
• Prendre en compte les écarts.
• Bâtir le tableau de bord.

4 MS-Project

5 Assurer la mise en exploitation

• Le plan de tests, la recette des livrables.
• Assurer la mise en production.

6 Faire le bilan du projet

• Effectuer la synthèse du projet.

7 Approfondir et compléter la formation en salle, seul et en groupe

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Établir le budget du projet.

Visio formation, entre formateur et participants (1H15)

Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

Pour qui

• Futur chef de projet informatique ou chef de projets en fonction souhaitant valider leur pratique.
• Analyste/concepteur/assistant à la MOE encadrant des projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Intégrer les composantes du métier, planifier et suivre un projet informatique.

Points forts

• Une méthodologie et une "boîte à outils" pour mise en pratique dès le retour en entreprise.
• Deux modules e-learning sur les attentes clients et les risques enrichissent la partie "cadre du projet".
• Une visio formation après le stage pour partager les expériences entre participants.
• Une pédagogie rythmée et variée : méthodes, pratiques, exercices, travaux pratiques sur MS-Project.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Conduire un projet informatique - Niveau 2 .