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Formation : Chef de projet Web
  • Formation mixte
  • Cycle
  • Certification

Cycle (certification en option) - Mixte | Piloter et manager efficacement un projet Internet/Intranet
 

 

Budget prévisionnel, cahier des charges Internet, planning de réalisation, appels d’offres, négociations, mise en œuvre et tests… Cette formation vous permettra d’acquérir une réelle dimension de chef de projet web.

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Le programme de la formation

Partie 1 : Gérer un projet Web (3 jours)

1 Devenir chef de projet Web

  • Méthodologie des projets Web.
  • L’apport des méthodes agiles.
  • Les acteurs d’un projet Web.
  • Les missions et responsabilités du chef de projet Web :
    • les compétences du chef de projets Web ;
    • le pilotage : délais, coûts, qualité ;
    • les phases d'un projet Web.

2 Maîtriser la technologie

  • Les technologies Web et les langages :
    • concepts de client léger et client riche ;
    • les langages : HTML5, CSS, XML, Java, .Net, Ajax…
  • Les contraintes d’infrastructure réseau.
  • Les architectures de sites Web :
    • sites statiques et sites dynamiques ;
    • la gestion de contenus et les Workflows.
  • Intégration dans le Système d'Information :
    • stratégie open source ou progiciel ;
    • couplage avec les applications métier (CRM, ERP, Infocentre) ;
    • mode d’hébergement interne ou externe (SaaS et Cloud).
  • Assurer l’accessibilité du site Web.
  • Garantir la sécurité : antivirus, firewalls, proxy,…

3 Penser Web 2.0 et Web mobile

  • Les technologies du Web 2.0 (réseaux sociaux, wiki, blog, mashups, widgets).
  • Les nouveaux usages du web 2.0 :
    • la collaboration et la co-construction de contenu ;
    • le participatif, l’interaction avec l’internaute et la modération ;
    • la diffusion sur les médias sociaux.
  • Le site sur le web mobile :
    • les caractéristiques des smartphones et tablettes ;
    • choisir une application ou un site web mobile.

Partie 2 : Réaliser l’appel d’offres (3 jours)

1 Définir l’objectif du projet Web

  • Définir la vocation et la cible du site.
  • Intégrer le site dans la stratégie de l’entreprise.
  • Identifier les acteurs internes et l’impact organisationnel.
  • Problématiques de propriété intellectuelle des contenus.
  • Établir les critères de succès et définir les indicateurs de calcul du ROI.

2 Rédiger le cahier des charges

  • Le rôle de l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA).
  • Modélisation et méthode d'analyse.
  • Partir de l’expression de besoins :
    • analyse du besoin par les processus, les objets métier et cas d’utilisation ;
    • mener les ateliers de récolte des besoins.
  • Structurer le cahier des charges :
    • exigences fonctionnelles, techniques et opérationnelles ;
    • maintenance et support ;
    • le Plan d’Assurance Qualité ;
    • distinguer les rubriques indispensables des prestations complémentaires.
  • La planification :
    • les outils de planification (diagramme de Gant) ;
    • lotissement pour éviter l’effet tunnel ;
    • mode régie et/ou forfait.

3 Réaliser l’appel d'offres

  • Contraintes des marchés publics.
  • Sélection des prestataires.
  • Publication de l’appel d’offres.
  • Comprendre les propositions :
    • Grille d'analyse des réponses.
    • La soutenance en "short-list".
    • La négociation financière.
  • Le choix du prestataire et le contrat.
  • L'approche budgétaire.

4 Activité(s) à distance

  • Pour découvrir un nouvel outil/ une nouvelle technique : une visio formation.

Partie 3 : Piloter l’activité (3 jours)

1 Encadrer l'équipe et piloter le projet Web

  • Des projets pluridisciplinaires.
  • Piloter l'activité Web en mode projet.
  • Les bases de la gestion de projets :
    • conduite de réunion ;
    • animation d’atelier et brainstorming ;
    • outils de suivi : compte rendu, suivi des actions, affectation des taches, avancement, gestion des risques ;
    • comité projet, comité de pilotage, reporting.
  • Définir les compétences requises.
  • Constitution de l'équipe projet.
  • Développer les compétences de son équipe.
  • Piloter l'équipe interne.
  • Travailler avec des prestataires.

2 Spécifications, réalisation, recette et déploiement du site Web

  • Les spécifications :
    • fonctionnelles (méthodes de modélisation) ;
    • ergonomiques (storyboard, charte graphique, maquettage) ;
    • techniques (le développement du site).
  • Fourniture des livrables et services faits.
  • La documentation technique.
  • Déploiement et paramétrage du site.
  • La recette :
    • tests unitaires, recette usine, recette technique, recette fonctionnelle ;
    • le cahier et PV de recette ;
    • l’application de gestion des anomalies.
  • Les tests de charge et l'ouverture du site.

3 Faire vivre le site

  • Faire vivre le site au quotidien.
  • Évaluer les coûts de fonctionnement.
  • La maintenance corrective et évolutive.
  • Distribuer l'information, publier les documents :
    • circuit de validation, Workflow ;
    • sources documentaires internes et externes.
  • Le e-marketing et la génération de trafic :
    • le référencement (SEO/SEM/SMO) ;
    • e-mailing, newsletter et affiliation;
  • Statistiques et mesure d'audience.
  • Identifier les indicateurs d'activité.

Avis

C'est une formation complète qui vous donne l'ensemble des clés du métier et une totale confiance pour l'application en situation professionnelle.
04/07/2014|Marylène JEHAN, Cadre, Secteur de la banque