Formation : Chef de projet utilisateur

CADRER LE PROJET ET DÉFINIR LES BESOINS

1 Le rôle de chef de projet utilisateur

• Son rôle, sa mission et ses responsabilités par rapport àla MOA, aux utilisateurs, à la MOE, etc.

2 Démarrer le projet : de la note de cadrage à l'analyse de l'existant

• La note de cadrage :
  • enjeux, objectifs et contraintes.
• L'existant, analyser les manques, prioriser les besoins métiers.
• La démarche de projet.
• Les jalons, les responsabilités.

3 Élaborer le cahier des charges

• Les objectifs et les contraintes.
• Détailler l'existant et spécifier les futurs besoins.
• Quand faire appel à un conseil extérieur ?
• Formaliser le cahier des charges et le faire valider à la MOA.

4 Préparer l'appel d'offres et sous-traiter

• Rédiger l'appel d'offres en collaboration avec la MOE.
• Établir les critères de sélection des prestataires.

5 Consolider les acquis pendant l'intersession

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Le cadrage du projet.

SUIVRE LA RÉALISATION ET VALIDER LES PRODUITS

1 Suivre le projet

• Le cycle de vie du projet et les livrables.
• Les indicateurs à suivre.
• Suivre le budget, le faire valider par la MOA.

2 Valider les produits, les livrables

• Superviser la conception.
• Le plan de tests et critères d'acceptation.
• Garantir la validité des données après migration.

3 Organiser la mise en place

• Organiser les tests et la reprise des données.
• Accompagner le changement.

4 Approfondir et compléter la formation en salle, seul et en groupe

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

La planification du projet.

Visio formation, entre formateur et participants (1H15)

Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

Pour qui

• Chef de projet utilisateur, responsable fonctionnel et chef de service en charge d'un projet informatique.
• Direction métier, chargé de mission - Assistant à Maîtrise d'Ouvrage.
• Correspondant informatique dans un service.
• Utilisateur clé rédigeant ou validant un cahier des charges, évaluant des solutions…

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Maîtriser les taches et collaborer efficacement avec l'informatique.

Points forts

• Référencement PMI ^® : gagnez 40 PDU pour maintenir votre certification PMP ^® ou CgMP ^® .
• Une formation pratique. Les participants repartent avec une méthodologie et une boîte à outils.
• Une visio formation après le stage pour échanger les expériences entre participants.
• Une pédagogie rythmée et variée : apports méthodologiques, exercices, travaux pratiques sur micro, simulations.