Formation : Chef de projet utilisateur

CADRER LE PROJET ET DÉFINIR LES BESOINS

1 Le rôle de chef de projet utilisateur

• Son rôle, sa mission et ses responsabilités par rapport àla MOA, aux utilisateurs, à la MOE, etc.

2 Démarrer le projet : de la note de cadrage à l'analyse de l'existant

• La note de cadrage :
  • enjeux, objectifs et contraintes.
• L'existant, analyser les manques, prioriser les besoins métiers.
• La démarche de projet.
• Les jalons, les responsabilités.

3 Élaborer le cahier des charges

• Les objectifs et les contraintes.
• Détailler l'existant et spécifier les futurs besoins.
• Quand faire appel à un conseil extérieur ?
• Formaliser le cahier des charges et le faire valider à la MOA.

4 Préparer l'appel d'offres et sous-traiter

• Rédiger l'appel d'offres en collaboration avec la MOE.
• Établir les critères de sélection des prestataires.

5 Consolider les acquis pendant l'intersession

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Le cadrage du projet.

SUIVRE LA RÉALISATION ET VALIDER LES PRODUITS

1 Suivre le projet

• Le cycle de vie du projet et les livrables.
• Les indicateurs à suivre.
• Suivre le budget, le faire valider par la MOA.

2 Valider les produits, les livrables

• Superviser la conception.
• Le plan de tests et critères d'acceptation.
• Garantir la validité des données après migration.

3 Organiser la mise en place

• Organiser les tests et la reprise des données.
• Accompagner le changement.

4 Approfondir et compléter la formation en salle, seul et en groupe

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

La planification du projet.

Visio formation, entre formateur et participants (1H15)

Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

Visio formation, entre formateur et participants (1H15)

Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

Pour qui

• Chef de projet utilisateur, responsable fonctionnel et chef de service en charge d'un projet informatique.
• Direction métier, chargé de mission - Assistant à Maîtrise d'Ouvrage.
• Correspondant informatique dans un service.
• Utilisateur clé rédigeant ou validant un cahier des charges, évaluant des solutions…

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Maîtriser les taches et collaborer efficacement avec l'informatique.

Points forts

• Référencement PMI ^® : gagnez 40 PDU pour maintenir votre certification PMP ^® ou CgMP ^® .
• Une formation pratique. Les participants repartent avec une méthodologie et une boîte à outils.
• Une visio formation après le stage pour échanger les expériences entre participants.
• Une pédagogie rythmée et variée : apports méthodologiques, exercices, travaux pratiques sur micro, simulations.