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Formation : Les clés du Risk Management

Stage - Mixte | Le référent méthodologique retenu par l'AMF

Les entreprises cotées et les établissements faisant appel à l’épargne publique doivent répondre à l'exigence réglementaire de communiquer au marché sur l’existence et l’efficacité des dispositifs de management des risques. L’ensemble des entreprises (cotées ou non), a l'obligation d’être en conformité sur les risques d’atteinte à l’environnement, humains et industriels (contraintes réglementaires).

Cette formation au Risk Management donne les clés pour s’assurer de la mise sous contrôle de l’ensemble des risques pouvant affecter les activités et les objectifs de l’entreprise et remettre en cause sa pérennité.

Le programme de la formation

1 Le positionnement du dispositif risk management

  • Les exigences de la 8 ème directive européenne sur l'audit légal.
  • Le rôle de la direction risk management.
  • L'attribution du contrôle permanent en terme de construction des référentiels de contrôle interne.
  • L'attribution de la direction de l'audit interne.

2 Identification et analyse objectivée des risques

  • Les outils d'identification des risques (interviews, visite de site…).
  • Analyses risques - causes - conséquences : impact sur les processus et les objectifs.
  • Les modalités de construction et d'actualisation d'une cartographie

3 Hiérarchisation du traitement des risques

  • Les trois approches méthodologiques existantes.
  • La priorisation par rapport aux axes :
    • impact et fréquence ;
    • impact, fréquence et capacité à mettre sous contrôle le risque ;
    • impact, fréquence et appétence au risque.
  • La quantification des impacts (perte d'exploitation, matérielle…).

4 Mise sous contrôle effective des risques

  • La matrice risk management applicable par typologie de risques.
  • Les procédures de sécurité et les outils de gestion de crise.
  • Les investissements de sécurité : biens, personnes, information.
  • L'autofinancement et le transfert des risques (assurances).
  • Le traitement préventif et les solutions curatives.

5 Reporting des risques et Key Risk Indicators

  • Les tableaux de bord sinistralité et les bases incidents.
  • Les indicateurs de pré-alerte de gestion de crise : risque produit, fraude…
  • Intégrer les indicateurs de risques dans les tableaux de bord opérationnels.

6 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Risk manager, Directeur financier, Directeur juridique, Directeur sécurité-environnement, auditeur interne, contrôleur interne.
  • Tout manager opérationnel ayant une attribution de pilote de risque.

Prérequis

Cette formationn ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Positionner le dispositif de risk management par rapport aux autres dispositifs de conformité.
  • Appréhender la méthodologie en risk mannagement reconnue par le cadre de référence de l'AMF.
  • Positionner cette méthodologie dans le cadre conceptuel COSO II.
  • Comprendre sa contribution directe en tant que pilote de risque par rapport aux différentes étapes de la méthodologie.

Points forts

  • Le module e-learning sur la maîtrise des risques opérationnels permet à l'apprenant de s'entraîner individuellement sur les acquis de la formation traité en groupe.
  • Les participants produiront la matrice risk management associée au risque qu'ils supervisent à partir d'un référentiel intégré dans le guide d'activité.
  • Outils de modélisation : perte d'exploitation, matérielle, quantification de sinistre maximum possible.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Les dates

05-06 juil. PARIS
06-07 sept. PARIS
30-31 oct. PARIS

Référence : 7994

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 1500 € HT
Forfait repas : 50 € HT