Formation : Les techniques de coaching pour les RH

1 Le coaching de quoi parle-t-on ?

• Définition du coaching.
• Différencier coaching et conseil.
• Les raisons de son développement.
• Connaître les différentes situations qui sont des opportunités de coaching.
• Le rôle du DRH dans le dispositif de coaching.
• Connaître les règles déontologiques du coaching.

2 Monter un dispositif de coaching efficace

• Conduire les démarches de coaching comme des véritables projets de développement des compétences.
• Bâtir un contrat d'entretien de coaching RH.

3 Connaître les techniques du coaching

• Utiliser la grille d'analyse pour mener un entretien de coaching.
• Se doter d'une démarche de coaching.
• Diagnostiquer le niveau du problème.
• Définir le degré d'autonomie par rapport à la tâche et savoir s'y adapter.

4 Développer ses capacités de RRH Coach

• Utiliser les bonnes attitudes d'écoute.
• Utiliser les bonnes expressions.
• Se mettre dans une position d'ouverture.
• Aiguiser son sens de l'écoute.

5 S'initier à l'entretien de coaching de premiers niveau

• Mettre en pratique la structure de l'entretien.
• S'entraîner à conduire des entretiens de coaching de premier niveau.
• Utiliser la grille d'observation d'un entretien de coaching.

6 Favoriser le développement de la pratique de coaching par les managers eux-mêmes

• Développer les pratiques de manager coach dans son entreprise.

Pour qui

• Spécialiste de la fonction Ressources Humaines.
• DRH, Responsable RH, Cadre RRH souhaitant acquérir de nouvelles compétences de coaching.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Connaître les spécificités et les règles déontologiques du coaching.
• Savoir mettre en place et évaluer un dispositif de coaching au sein de son organisation.
• Acquérir les techniques de bases pour mener un entretien de coaching.
• Utiliser des grilles d'analyse pour diagnostiquer le niveau de problème et aider les managers à progresser.
• Attention, les participants qui suivent ce stage ne seront pas des coachs professionnels à la fin de la formation.

Points forts

• Formation animée par un consultant avec une double compétence, c'est un professionnel du coaching et un spécialiste RH.
• Entraînement intensif à la conduite de l'entretien de coaching de premier niveau.
• Tous les outils et méthodes pour mener des entretiens de coaching de premier niveau.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Conduire les entretiens "difficiles" en RH et DRH, business and human partner .