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Formation : Présider efficacement le Comité d'Entreprise

Stage - Présentiel | Valider ses droits et améliorer ses pratiques

Président du Comité d'Entreprise, vous savez que votre fonction nécessite des compétences affirmées. Vous devez ainsi être en mesure de négocier l'ordre du jour, animer les débats et consulter le CE sur les thèmes obligatoires (nouveaux thèmes depuis la Loi de Sécurisation de l'Emploi). Vous êtes par vos attitudes le garant du dialogue social et l'initiateur de règles du jeu acceptables et pérennes. Cette formation, par l'alternance de synthèses, d'exemples et de mises en situations professionnelles, vous fournira les compétences nécessaires pour réussir dans cette mission.

Le programme de la formation

1 Maîtriser le rôle du Comité d'Entreprise

  • Un CE pourquoi et pour quoi faire ?
  • La composition du CE : président, secrétaire, trésorier, invités, qui fait quoi ?
  • Respecter les dispositions sur la représentativité lors de la désignation du représentant syndical.

2 Valider le fonctionnement du CE

  • Rédiger ou formaliser le règlement intérieur.
  • Allouer au CE ses moyens budgétaires.
  • Fournir les moyens de fonctionnement : local, équipements, experts, droit d'alerte, crédits d'heures.
  • Connaître les moyens d'information du CE et l'utilisation possible des NTIC…

3 Organiser les réunions du CE

  • Planifier les dates de réunions et convoquer.
  • Fixer conjointement l'ordre du jour avec le secrétaire.
  • Appliquer les règles de base du remplacement des titulaires par les suppléants.
  • Gérer les délibérations, vote et avis.
  • Le procès-verbal et sa diffusion : un contrôle limité du président.

4 Animer les réunions du comité et gérer les situations d'exception (mise en situation)

  • Prendre la parole, animer les débats et faire procéder au vote.
  • Refuser d'aborder une question de dernière minute.
  • Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances, réunions exceptionnelles.

5 Évaluer les droits et devoirs du président

  • Informer le CE en temps utile.
  • Consulter le CE :
    • sur quels sujets, quand, comment ?
    • Nouveaux cas de consultation : les orientations stratégiques de l'entreprise, l'utilisation du CICE.
  • Quand le président peut-il voter ?
  • Respecter et faire respecter la confidentialité et le secret professionnel.
  • Limiter les risques de délit d'entrave et en évaluer ses conséquences.
  • Quelle communication interne adoptée en cas de procédure de consultation ?

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Président ou futur président de CE.
  • Cadre appelé à remplacer ou assister le président lors des réunions.

Prérequis

Connaître le rôle des différentes instances représentatives du personnel.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser le cadre réglementaire de la présidence du CE.
  • Connaître le fonctionnement pratique et les missions du CE.
  • Optimiser le déroulement des réunions du comité.
  • Assurer son rôle de président et piloter sereinement les réunions de CE.

Points forts

  • Une formation animée par d'anciens présidents d'instances.
  • Des conseils personnalisés et des fiches pratiques.
  • Des jeux de rôles suivis de débriefings personnalisés permettent de s'approprier les concepts et de mettre en pratique.

Qualité des formations certifiées

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
Référence : 4716
Prix : 1290 € HT
Forfait repas Paris : 46 € HT
Forfait repas autres villes : 40 € HT