Formation : Maîtriser la dimension relationnelle dans la conduite de projet

    Stage - Présentiel | Maximiser l'implication et l'adhésion des acteurs
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    En tant que responsable de projet confirmé, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. Une autre clé de succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

    Cette formation vous propose un entraînement à la maîtrise des situations relationnelles décisives dans la réussite des projets.

    Le programme de la formation

    1/ Établir des relations constructives et efficaces avec les différentes parties prenantes

    • Spécifier et faire spécifier le projet par son client.
    • Identifier le rôle du comité de pilotage et du groupe de décision.
    • Gérer tout au long de la mission la relation avec le client.
    • Mettre en place un reporting efficace pour les prises de décisions.

    2/ Faire vivre le groupe projet

    • Négocier avec les différentes parties prenantes.
    • Impliquer les participants des réunions projet et les intégrer dès la réunion de lancement.
    • Développer l'implication et la prise de responsabilité lors des réunions d'avancement.
    • Faire face aux situations délicates.

    3/ Négocier efficacement moyens, ressources et délais

    • Négocier et coopérer avec les différents acteurs du projet sur les moyens et ressources.
    • Coopérer avec la hiérarchie d'un intervenant projet. Clarifier les rôles et responsabilités de chacun.
    • Réussir les différentes délégations.

    4/ Stimuler l'engagement de l'équipe projet

    • Développer un management responsabilisant sans le levier de l'autorité hiérarchique.
    • Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences.
    • Manager à deux niveaux : l'individu et l'équipe.
    • Dynamiser son équipe en dépit des aléas du projet.
    • Développer la confiance pour assurer la réussite
    • Organiser des moments pour fêter les succès.