Formation : Communiquer efficacement avec les politiques

    Stage - Présentiel | Développer durablement des relations de confiance

    Qu'ils soient maires, adjoints, députés, conseillers généraux ou régionaux, les élus sont les interlocuteurs naturels des cadres de la fonction publique territoriale. Ils sont aussi fréquemment en contact avec les acteurs de projets d'action publique locale (rénovation urbaine, aménagement du territoire, grands travaux…). Communiquer avec eux suppose de bien comprendre leurs enjeux, leurs préoccupations et leur langage. Cette formation est conçue pour vous donner les clés pour défendre vos projets auprès des politiques dans un climat de confiance et de compréhension mutuelle.

    Le programme de la formation

    1 Identifier les caractéristiques du monde politique et leurs effets sur la communication

    • Repérer les effets du calendrier politique.
    • Décoder le langage et les codes des élus.
    • Évaluer les intérêts des parties en présence, identifier les enjeux personnels :
      • leurs attentes ;
      • leurs personnalités ;
      • leur caractère ;
      • leurs motivations.
    • Distinguer la communication politique et la communication institutionnelle.

    2 Élaborer une stratégie de communication adaptée au contexte

    • Distinguer les situations de prise de parole :
      • exposé ;
      • argumentation ;
      • négociation.
    • Préciser les enjeux et les objectifs des rencontres.
    • Identifier les enjeux et le profil de ses interlocuteurs.
    • Anticiper leur stratégie probable.
    • Bâtir un argumentaire.
    • Clarifier ce qui est négociable et ce qui ne l'est pas.
    • Préparer un plan de secours et des positions de repli.

    3 Maîtriser les étapes clés de la rencontre

    • Soigner le démarrage de l'entretien.
    • Mettre en œuvre sa stratégie de communication :
      • information ;
      • dialogue ;
      • négociation.
    • Choisir les mots justes pour faire passer son message.
    • Adapter son discours aux contre-propositions et réfutations.

    4 Sortir des situations difficiles et conflictuelles

    • Développer un processus de coopération.
    • Défendre son point de vue sans agresser son interlocuteur.
    • Clarifier les points d'accord.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Cadre chargé du pilotage, du management et de la gestion des ressources.
    • Cadre chargé des politiques publiques d'aménagement (directeur du développement, chef de projet du développement…).
    • Directeur et chef de projets.
    • Consultant.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Identifier les enjeux de chacun.
    • Préparer et mener des entretiens avec les politiques.
    • Adopter les postures efficaces.

    Points forts

    • Un entraînement intensif alternant exercices individuels et préparations en binômes ou ateliers.
    • Des mises en situation : exposés et entretiens sont filmés et analysés collectivement.
    • Des outils pour communiquer efficacement avec élus et politiques.
    • Chaque participant repart avec un carnet de route formalisant ses objectifs, ses progrès et son plan d'actions personnel.

    Les dates

    12-13 avr. PARIS 1 200,00 €
    19-20 avr. MARSEILLE 1 200,00 €
    26-27 avr. LYON 1 200,00 €
    24-25 mai PARIS 1 200,00 €
    04-05 juin MARSEILLE 1 200,00 €
    14-15 juin LYON 1 200,00 €
    02-03 juil. PARIS 1 200,00 €
    27-28 sept. LYON 1 200,00 €
    04-05 oct. MARSEILLE 1 200,00 €
    11-12 oct. PARIS 1 200,00 €
    15-16 nov. LYON 1 200,00 €
    06-07 déc. MARSEILLE 1 200,00 €
    17-18 déc. PARIS 1 200,00 €

    Référence : 7450

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1200 € HT
    Forfait repas : 50 € HT