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    Formation : Comment faire vivre sa GPEC - Perfectionnement

    Stage - Présentiel | Audit et plan de progrès

    Les entreprises qui ont signé un accord de GPEC ou ont mis en place les outils de la GPEC sont souvent confrontées à une difficulté de mise en œuvre sur le terrain. Ce stage permet de faire un diagnostic complet et d'identifier les points de faiblesse du projet. Cette formation est un véritable accélérateur pour "booster" sa GPEC et en faire une démarche au service de la performance de l'entreprise.

    Le programme de la formation

    1 Consolider les notions clés de la GPEC pour se doter d'un langage commun

    • Rappel des notions clés.
    • Rappel de la démarche.

    2 Identifier les 4 clés de réussite de la GPEC

    • Identifier les freins et les clés de réussite.
    • Repérer ses points de faiblesse et les points à renforcer dans son entreprise.

    3 Faire un "diagnostic complet" de ses propres méthodes et outils GPEC

    • Autodiagnostic de ses outils et méthodes de GPEC actuellement mis en place.
    • Présentation d'outils complémentaires pour renforcer la compréhension de la démarche par tous les acteurs : fusées des compétences, organigrammes de remplacement…

    4 Renforcer la dimension prévisionnelle de la GPEC

    • Se doter et utiliser des outils d'analyse stratégique pour mieux cibler les actions prioritaires à mener pour sa GPEC.
    • Positionner son niveau d'approche (niveau 1, 2 ou 3 ?)
    • De la GPEC au management par les compétences.

    5 Mieux cibler sa démarche

    • Faire le diagnostic des actions RH réalisées et vérifier qu'elles permettent véritablement de préparer l'avenir.
    • Faire le point sur ses emplois sensibles et stratégiques.
    • Cibler ses voies d'entrée pertinentes.
    • Acquérir la méthodologie "scan emploi Cegos" et l'appliquer sur un emploi prioritaire.

    6 Renforcer l'implication de tous les acteurs sur le projet GPEC

    • Se doter d'une grille de lecture du degré d'implication des acteurs de la GPEC au sein de l'entreprise.
    • Mobiliser les acteurs afin de mettre en œuvre la GPEC.
    • Faire le marketing interne des actions GPEC et RH réalisées.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • DRH, Responsable Ressources Humaines.
    • Gestionnaire des carrières et de la mobilité.
    • Chef de Projet GPEC qui souhaite analyser, adapter et perfectionner une démarche GPEC déjà mise en place ou en cours de mise place.

    Prérequis

    Il est nécessaire d'avoir déjà dans son entreprise des outils et méthodes de GPEC ou d'avoir suivi la formation "Les bases de la GPEC" (réf. 7612).

    Niveau

    Perfectionnement

    Les objectifs de la formation

    • Repérer les points critiques de sa démarche GPEC.
    • Faire un diagnostic complet de ses propres méthodes et outils GPEC.
    • Mieux cibler les actions prioritaires de sa GPEC.
    • Renforcer la dimension prévisionnelle de ses actions RH.
    • Renforcer l'implication de tous les acteurs sur le projet GPEC.

    Points forts

    • Audit et diagnostic complet sur l'état des lieux de sa GPEC permettant de repérer son plan d'actions prioritaire.
    • Une étude de cas en 6 étapes permet de repérer les phases critiques de la GPEC.
    • Un jeux de rôle pour communiquer sur la GPEC et convaincre.
    • Des outils et modèles de fiches-outils directement réutilisables dès le retour dans l'entreprise.

    Qualité des formations

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Dates Villes
    11-12 déc.PARIS
    Consultez le programme et les dates de cette formation en 2015


    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 7611

    Prix : 1 335,00 € HT
    Forfait repas : 46 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 7611

    Forfait Intra* : 3 375,00 € HT
    Pour un groupe (12 personnes max)
    Formation digitale