Formation : Pratique de la comptabilité analytique

    Stage - Présentiel | Savoir identifier les zones de performance et de non-performance

    Les programmes d'optimisation des coûts et des marges font partie des plans d'actions de plus de la moitié des directions financières. La comptabilité analytique constitue l'outil de base permettant une connaissance approfondie des coûts et des marges pour identifier les zones de performance et de non-performance. Cette formation en comptabilité analytique est incontournable pour acquérir les fondamentaux. Elle permet aux participants d'identifier la méthode la plus appropriée à leur entreprise et de s'entraîner activement au calcul des coûts et des marges.

    Le programme de la formation

    1 Définir les objectifs de la comptabilité analytique

    • La nécessité de disposer d'une comptabilité des coûts.
    • Le retraitement des charges de la comptabilité générale.
    • Répondre au besoin d'analyse multidimensionnelle de l'activité.

    2 Déterminer des coûts complets

    • La distinction entre charges directes et indirectes.
    • La méthode des centres d'analyse (ou sections homogènes).
    • La détermination des sections analytiques.
    • Le choix des unités d'œuvre et des clés de répartition.
    • La valorisation des stocks

    3 Calculer des coûts partiels

    • La distinction des charges fixes et des charges variables.
    • Les méthodes de coûts partiels : direct, variable, marginal.
    • Analyser les différents niveaux de marges.

    4 Connaître les techniques avancées d'analyse des coûts

    • Les principes de l'Activity Based Costing.
    • Définir les activités et les valoriser.
    • Diversifier et choisir les inducteurs d'activités.
    • Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût.
    • Le point mort ou seuil de rentabilité.

    5 Mettre sous contrôle les coûts

    • La méthode des coûts standard.
    • Analyser les écarts sur les coûts directs.
    • Analyser les écarts sur les coûts indirects.
    • Le fonctionnement d'une comptabilité analytique en coût standard.

    6 Faire évoluer le système de gestion

    • Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique.
    • Les facteurs clés de succès.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Contrôleur de gestion en charge de la comptabilité analytique de leur société.
    • Chef comptable, responsable et collaborateur du service de comptabilité analytique.
    • Gestionnaire de produits ou d'unités de production.
    • Cadre ingénieur et technicien engagé dans une action d'optimisation des coûts.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique.
    • S'approprier les différentes méthodes de calcul des coûts et des marges
    • Conjuguer et exploiter à bon escient les différentes méthodes dans son entreprise.
    • Diffuser des indicateurs pertinents comme outil d'aide à la décision.

    Points forts

    • Une appropriation rapide des méthodes de calcul au travers de nombreux exercices et études de cas concrets.
    • Des clés pour identifier la méthode à privilégier dans son entreprise.
    • Des fiches de synthèses pour ancrer les méthodes présentées.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Comprendre et utiliser l'information comptable et financière .

    Les dates

    11-13 juin LYON Formation garantie
    09-11 juil. PARIS
    03-05 sept. LYON
    17-19 sept. PARIS
    29-31 oct. LYON
    29-31 oct. PARIS
    05-07 nov. NANTES
    03-05 déc. PARIS

    Référence : 0042

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Prix : 1690 € HT
    Forfait repas : 75 € HT

    Dossier Contrôle de gestion

    Ce dossier thématique s’adresse aux Contrôleurs de gestion ainsi qu’à tous les professionnels de l’univers Finances-Gestion-Comptabilité. Les articles qui le composent sont écrits par les consultants formateurs Cegos.

    Lire le dossier