Formation : Conduire un projet informatique - Niveau 1

1 Comprendre les caractéristiques du projet informatique

• Les fonctions de chef de projet informatique.
• Placer le projet dans le SI global de l'entreprise :
  • cadrer son périmètre.
• Identifier ses partenaires et leurs rôles :
  • MOA et MOE, éditeur, intégrateur, prestataire, fournisseur…
• Négocier les différentes ressources et mesurer leur interdépendance.

2 Prendre en main sa mission

• Le projet, ses objectifs, ses contraintes.
• Évaluer la réalisation.
• Obtenir l'adhésion de l'équipe et des différents partenaires.
• Planifier, ordonnancer.

3 Structurer le projet

• Identifier les causes de dérives d'un projet informatique.
• Découper en tâches selon le type de projet.
• Le plan de développement : RAD, cycle en V ou W.
• Recenser les risques et construire son plan qualité (PQP).
• Impliquer les acteurs à chaque étape du projet.

4 Conduire, suivre et contrôler le projet

• Utiliser les techniques de planification.
• Lisser/niveler le plan de charges. Piloter les ressources.
• Les instances de pilotage :
  • membres, périodicité et circuits d'information/décision.
• Définir ses indicateurs de pilotage, les suivre.
• Préparer les réunions du comité de pilotage.

5 Faire le bilan du projet

• Effectuer la synthèse du projet.
• Capitaliser sur les méthodes et outils du projet.
• Préparer et assister la conduite du changement.

6 Approfondir et compléter la formation en salle, seul et en groupe

Module(s) e-learning à distance

• Le cadrage du projet
• Anticiper les risques d'un projet

Visio formation, entre formateur et participants

• Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

Pour qui

• Personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
• Chef de projet informatique.
• Responsable d'application ou de domaine.
• Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Cadrer, découper, planifier et suivre un projet informatique.

Points forts

• Un référencement PMI ^®  : gagnez 20 PDU pour maintenir votre certification PMP ^® ou PgMP ^® .
• Une "boîte à outils" facile à utiliser : des modèles, plan types, check-lists, tableaux de bord…
• Une visio formation après le stage pour échanger sur les expériences de chacun.
• Des budgets et des temps de formation optimisés pour une meilleure consolidation des acquis de l’apprenant.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Conduire un projet informatique - Niveau 2 et MS Project® : les fondamentaux V2007 .