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  • Formation mixte

Formation : Conduire un projet informatique

Stage - Mixte | Les méthodes clés pour réussir vos projets

Le chef de projet informatique, animateur d'équipe et gestionnaire, doit garantir le meilleur équilibre entre charges, délais et coûts dans le respect des attentes des utilisateurs.

Pour cela, il doit faire preuve de méthode et disposer d'outils efficaces. Cette formation apporte les fondamentaux de la conduite de projet informatique.

Le programme de la formation

1 Comprendre les caractéristiques du projet informatique

  • Les fonctions de chef de projet informatique.
  • Placer le projet dans le SI global de l'entreprise :
    • cadrer son périmètre.
  • Identifier ses partenaires et leurs rôles :
    • MOA et MOE, éditeur, intégrateur, prestataire, fournisseur…
  • Négocier les différentes ressources et mesurer leur interdépendance.

2 Prendre en main sa mission

  • Le projet, ses objectifs, ses contraintes.
  • Évaluer la réalisation.
  • Obtenir l'adhésion de l'équipe et des différents partenaires.
  • Planifier, ordonnancer.

3 Structurer le projet

  • Identifier les causes de dérives d'un projet informatique.
  • Découper en tâches selon le type de projet.
  • Distinguer les différents types de plan de développement : RAD, cycle en V ou W.
  • Recenser les risques et construire son plan qualité (PQP).
  • Impliquer les acteurs à chaque étape du projet.

4 Conduire, suivre et contrôler le projet

  • Utiliser les techniques de planification.
  • Lisser/niveler le plan de charges. Piloter les ressources.
  • Les instances de pilotage :
    • membres, périodicité et circuits d'information/décision.
  • Définir ses indicateurs de pilotage, les suivre.
  • Préparer les réunions du comité de pilotage.

5 Faire le bilan du projet

  • Effectuer la synthèse du projet.
  • Capitaliser sur les méthodes et outils du projet.
  • Préparer la conduite du changement.

6 Approfondir et compléter la formation en salle, seul et en groupe

Module(s) e-learning à distance

Visio formation, entre formateur et participants

  • Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
  • Chef de projet informatique.
  • Responsable d'application ou de domaine.
  • Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Cadrer, découper, planifier et suivre un projet informatique.

Points forts

  • Un référencement PMI ®  : gagnez 20 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • Une "boîte à outils" facile à utiliser : des modèles, plan types, check-lists, tableaux de bord…
  • Une visio formation après le stage pour échanger sur les expériences de chacun.
  • Des budgets et des temps de formation optimisés pour une meilleure consolidation des acquis de l’apprenant.

Qualité des formations certifiées

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates



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Forfait Intra* : 3 375,00 € HT
Pour un groupe (12 personnes max)